Wie is verantwoordelijk voor merknaambescherming?
Als je een enquête binnen een organisatie houdt over wie de verantwoordelijke moet zijn van merknaambescherming, dan krijg je waarschijnlijk het antwoord...
De bouwstenen van een persoonlijk businessmodel
Hier is een overzicht van elk van de negen bouwstenen in een persoonlijk Business Model Canvas. De bouwstenen zijn hetzelfde als voor de team- en ondernemingscanvassen,...
Je rapport en de anatomie van een sterk punt
Denk eens even terug aan je eerste jaar op de middelbare school. Stel je nu voor dat je met het volgende rapport thuiskomt. Je hebt twaalf vakken. Voor de meeste...
Jaap van ’t Hek: De wereld verandert continu, ook als je mooie plannetjes zit te maken
'Veel veranderprocessen miskennen dat een organisatie geen machine is maar ook als een levend organisme is te zien.’ Aan het woord is veranderkundige Jaap...
Alles over stakeholders en de stakeholdertheorie
Het woord stakeholders betekent belanghebbenden, en wordt gebruikt voor personen of organisaties (of in brede zin ook de omgeving), die invloed kunnen uitoefenen...
Genomineerde boeken Ooa Boek van het Jaar 2017 bekend
De Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) heeft de genomineerde boeken voor de titel Ooa Boek van het Jaar 2017 bekend gemaakt. Op de lijst van 10...
Zeven tips voor ondernemende mensen van Rudy Kor
Vandaag viel bij mij thuis het boek ‘Perspectieven op leiderschap’ op de deurmat. Jaap Boonstra schreef over de ‘Betekenisvolle leider’, Hans van...
Van data-gedreven naar AI-gedreven besluitvorming.
Van alle technologische ontwikkelingen van dit moment is kunstmatige intelligentie het meest ingrijpend en het minst begrepen. We zien indrukwekkende...
Instrument: Het validatieplan op een A4
Het validatieplan is een hulpmiddel om aan te zetten tot nadenken en samen brainstormen. Net als het Lean Canvas past […]...
Wat is innovatie?
Wat is innovatie? Innoveren betekent letterlijk vernieuwen. Vernieuwing is ook de basis van het begrip innovatie, maar kan niet als synoniem worden gezien....