Risicoleiderschap in 10 vragen én antwoorden
Risico’s. Ze zijn actueel en controversieel. Actueel vanwege de dynamiek en complexiteit, die binnen en buiten organisaties continu speelt. Risico’s...
ERP-software voor de zakelijke dienstverlening
Bedrijven in de zakelijke dienstverlening zijn zeer divers. Van financiële experts tot aan callcenters maar ook consultancybureaus en advocatenkantoren,...
7 transitietips
We staan voor de grote maatschappelijk opgave om transities vorm te geven op het gebied van klimaat, energie en de […]...
Digitale organisaties: nieuwe vormen van organiseren en besturen
De digitale logica van computers en technologieën heeft haar uitwerking op organisaties: deze worden ook ‘digitaal’. Vrijwel elk bedrijfsproces...
Specifiek zijn is een vorm van moed
Specifiek zijn betekent verantwoording afleggen. Iets werkte wel of niet. Het matchte wel of niet. Het was wel of niet geslaagd. Verschuil je je achter iedereen?...
Drie focuspunten voor leiders in het digitale tijdperk
Digitale transformaties verlangen leiders met een moreel kompas die kunnen verbinden, open staan voor innovaties en richting kunnen geven aan transformaties....
De klim van Quality 4.0
Snelle vorderingen in technologie hebben sommige vergezochte fantasieën uit het verleden werkelijkheid gemaakt. Hoe hebben deze ontwikkelingen het...
Valkenhof: welzijn met een randje zorg
Met een historie van meer dan 200 jaar in ouderenzorg, heeft Valkenhof al het nodige meegemaakt. Kern van het succes is om altijd vooruit te blijven kijken en...
Samenspel
Vanochtend stond ik met mijn fiets voor een stoplicht. Het duurde best wel lang. Te lang volgens de meneer naast mij die luid mopperend het stoplicht hierop...
Autonome medewerkers en hiërarchische managers
(Niet-)managen en (niet-)gemanaged worden is een thema dat onder meer naar voren komt in organisaties vol professionals: daar manifesteert het zich het...