Acht redenen voor onbegrip tussen marketing en communicatie
Sales, marketing en communicatie moeten als een vliegwiel samenwerken. maar dat gebeurt niet altijd altijd. Vaak gaat het mis omdat de afdelingen elkaar...
Disfunctioneel gedrag van executives: wat kunnen organisaties doen?
De afgelopen jaren hebben heel wat topmanagers de pers gehaald met corporate schandalen door, eufemistisch gezegd, disfunctioneel executive gedrag. Een...
Zeven vragen over de risico’s van kunstmatige intelligentie
We zijn met volle vaart het tijdperk van Big Data en Kunstmatige intelligentie (AI) aan het ingaan. Denk aan de personal assistents op je smartphone, zoals...
‘Waar komt het asociale gedachtegoed vandaan dat je mensen met een achterstand thuis kunt laten zitten?’
Sinds 1993 is Bob Hutten algemeen directeur van culinair en gastvrijheidsdienstverlener Hutten. Zijn bedrijf werkt met meer dan tweeduizend ‘samenwerkers’....
Preview CO2-neutraal ondernemen, zo doe je dat!
CO2-neutraal ondernemen, zo doe je dat! is de titel van het nieuwe boek van Rob van der Rijt. Het biedt bedrijven inzicht in hoe zij dankzij energiebesparing...
Chief Medical Information Officer onmisbare spil in digitalisering van de zorg
De digitalisering in de zorg is voor steeds meer ziekenhuizen aanleiding voor de aanstelling van een Chief Medical Information Officer (CMIO): een medisch...
Verpleeghuis Wiedenhof streeft naar betere koppeling tussen cliënt en technologie
De Wiedenhof is een nieuwe en innovatieve locatie van zorgorganisatie Livio. De Wiedenhof is het meest innovatieve, duurzame en circulaire gebouw van de...
Oesters
Beste Leike,
Ik ben net terug uit Bretagne. Een plek die ik altijd vermeed omdat het weer er doorgaans lijkt op dat van zijn grote broer aan de andere kant...
Bedrijven onder druk: strategie als prioriteit 55
Strategie krijgt binnen bedrijven meestal niet de aandacht die het verdient. In de meeste directiekamers blijven bedrijfsambitie en doelstellingen in...
Jitske Kramer over Jam Cultures – Jammen of dirigeren?
We hebben last van een ‘inclusieparadox'. We willen graag anders, maar houden toch vaak vast aan het oude. We klonen onszelf graag. Zoeken 't liefst ‘gelijksoortigen'....