Hyperproductieve agile teams
Er bestaat geen eenvoudige weg naar hyperproductiviteit. wie mooi wil zijn, moet pijn lijden. Agile lijkt op het eerste gezicht simpel, maar is in de praktijk...
Kritisch realisme en de onderstroom in organisaties
Om de onder- en bovenstroom in organisaties te verbinden, introduceren we een nieuw denken in organisaties, het Kritisch Realisme. Het Kritisch Realisme...
Recensie Jam Cultures – ‘Een boek vol handvatten’
En weer ligt er zo'n fantastisch boek van Jitske Kramer voor mij op tafel. Jam Cultures. Een boek waar ik veel in herken. Als mens, en zeker ook als professional....
Kwaliteitsmanager Jumbo over aanpak voedselfraude: ‘Ik wil weten of ik goed kan slapen’
Hoe borgt Jumbo de integriteit van zijn acht tot negenduizend huismerkproducten, afkomstig van ruim zevenhonderd leveranciers? VMT sprak hierover met...
Risicogericht auditen: 5 stappen
Steeds vaker zien we een op risico’s gebaseerde auditaanpak, waarbij het risicoprofiel jaarlijks opnieuw wordt ingeschat. Helaas beperkt een risicogerichte...
Vakantie? Train je antropologische blik
Als de hangmat verveelt. Het terras alweer een terras is. De wachtrij voor de St. Pieter lang is. Je vliegreis […]...
Kwaliteitsinstrument: 7M-model
Het 7M-model is ontwikkeld om structuur aan te brengen in de elementen die van invloed zijn op een goede uitvoering […]...
DO IT: een eenvoudig creativiteitsproces
DO IT is een acroniem voor Definieer het probleem, Open mind en gebruikmaken van creativiteitstechnieken, Identificeer het beste idee, Transformeer de...
Acht is genoeg, veertig meer dan genoeg
Veertig uur per week werken is meer dan genoeg. Het is meer dan genoeg tijd om heel goed werk te leveren, meer dan genoeg tijd om concurrerend te zijn, meer dan...
Sensemaking: wat is hier aan de hand?
‘Kleine structuren en korte momenten kunnen grote consequenties hebben’. Een uitspraak uit een artikel van Karl E. Weick, organisatiekundige en […]...