Je investeert niet in je mensen? Maar wat als ze dan blijven?
Stel je investeert als bedrijf in je werknemers: je geeft ze opleidingen en trainingen, laat ze leren on the job, kortom: je besteedt daar flink tijd en geld...
Wat is scenarioplanning?
Scenarioplanning is een instrument waarbij je scenario’s ontwikkelt om de toekomst te verkennen. Dit met als doel in een organisatie strategische...
Doelloos, zielloos, stuurloos … maar nooit kansloos
Één ding is zeker, sommige bedrijven halen niet het beste uit zichzelf. Door de afwezigheid van prioriteitenstelling kunnen deze bedrijven niet optimaal...
Hoe bouw je een sterk merk in de zorg?
Zorginstelling Pluryn publiceerde onlangs het boek ‘Sterk merk in de zorg’. Met dit boek deelt de organisatie voor jeugdzorg en gehandicaptenzorg haar...
De taal van communicatie
Communicatie (als functie) zorgt voor het vertalen van sales- en marketingdoelstellingen naar communicatiedoelstellingen. Communicatie zorgt ook voor...
Kiezen voor vertrouwen
In ons boek ‘Bezieling werkt’ houden wij een hartstochtelijk pleidooi om in de samenwerking met je collega’s en je klanten er bewust voor...
Leidinggeven vanuit de voorste linie
Van militaire organisaties kunnen we veel leren, het zijn organisaties waar weinig ruimte voor fouten is. Daarom steken zij veel tijd en energie in het optimaal...
Hyperproductieve agile teams
Er bestaat geen eenvoudige weg naar hyperproductiviteit. wie mooi wil zijn, moet pijn lijden. Agile lijkt op het eerste gezicht simpel, maar is in de praktijk...
Kritisch realisme en de onderstroom in organisaties
Om de onder- en bovenstroom in organisaties te verbinden, introduceren we een nieuw denken in organisaties, het Kritisch Realisme. Het Kritisch Realisme...
Recensie Jam Cultures – ‘Een boek vol handvatten’
En weer ligt er zo'n fantastisch boek van Jitske Kramer voor mij op tafel. Jam Cultures. Een boek waar ik veel in herken. Als mens, en zeker ook als professional....