Risicogericht auditen: 5 stappen
Steeds vaker zien we een op risico’s gebaseerde auditaanpak, waarbij het risicoprofiel jaarlijks opnieuw wordt ingeschat. Helaas beperkt een risicogerichte...
Vakantie? Train je antropologische blik
Als de hangmat verveelt. Het terras alweer een terras is. De wachtrij voor de St. Pieter lang is. Je vliegreis […]...
Kwaliteitsinstrument: 7M-model
Het 7M-model is ontwikkeld om structuur aan te brengen in de elementen die van invloed zijn op een goede uitvoering […]...
DO IT: een eenvoudig creativiteitsproces
DO IT is een acroniem voor Definieer het probleem, Open mind en gebruikmaken van creativiteitstechnieken, Identificeer het beste idee, Transformeer de...
Acht is genoeg, veertig meer dan genoeg
Veertig uur per week werken is meer dan genoeg. Het is meer dan genoeg tijd om heel goed werk te leveren, meer dan genoeg tijd om concurrerend te zijn, meer dan...
Sensemaking: wat is hier aan de hand?
‘Kleine structuren en korte momenten kunnen grote consequenties hebben’. Een uitspraak uit een artikel van Karl E. Weick, organisatiekundige en […]...
Acht redenen voor onbegrip tussen marketing en communicatie
Sales, marketing en communicatie moeten als een vliegwiel samenwerken. maar dat gebeurt niet altijd altijd. Vaak gaat het mis omdat de afdelingen elkaar...
Disfunctioneel gedrag van executives: wat kunnen organisaties doen?
De afgelopen jaren hebben heel wat topmanagers de pers gehaald met corporate schandalen door, eufemistisch gezegd, disfunctioneel executive gedrag. Een...
Zeven vragen over de risico’s van kunstmatige intelligentie
We zijn met volle vaart het tijdperk van Big Data en Kunstmatige intelligentie (AI) aan het ingaan. Denk aan de personal assistents op je smartphone, zoals...
‘Waar komt het asociale gedachtegoed vandaan dat je mensen met een achterstand thuis kunt laten zitten?’
Sinds 1993 is Bob Hutten algemeen directeur van culinair en gastvrijheidsdienstverlener Hutten. Zijn bedrijf werkt met meer dan tweeduizend ‘samenwerkers’....