Slecht-nieuwstoespraken: hoe geef je die?
Hoe brengt u een minder prettige boodschap op zo’n manier over dat de verhouding met uw publiek niet wordt geschaad? Daarvoor vindt u in de volgende bladzijden...
Video: Macht en vrouwelijk leiderschap met Monic Bührs
Macht en vrouwelijk leiderschap gaat over het krijgen van invloed, over het hebben van impact. Maar hoe krijg je dat? Hoe krijg je invloed?...
Het vertalen van doelstellingen naar plannen
Na én naast het benoemen van de doelen start je vanuit een puur theoretisch kader officieel met het schrijven van diverse plannen. Plannen vormen namelijk...
De je-moet-op-kantoor-zijn-gevangenis
In het algemeen weet niemand bij ons bedrijf Basecamp echt waar iemand anders is op enig moment. Werken ze? Geen idee. Hebben ze pauze? Geen idee. Zitten ze te...
De Emotiedokter en reddingsschip Ocean Viking
Door bewustzijn van emoties in onze maatschappij en organisaties te vergroten, kunnen we steeds beter zien welke belangen mensen in situaties herkennen...
Leike van Oss: Verandering start bij gemopper
Vanochtend zat ik in de trein naar Groningen. Voor mij zaten twee mannen die – iets te luid – mopperden over de organisatieverandering die vorige week was...
Vijf concurrentiestrategieën in de zorg
Het is misschien wel zoals Jack Welch, de legendarische CEO van het Amerikaanse General Electric zei: ‘Als je geen concurrentievoordeel hebt, moet je niet...
De planned change en fasemodellen
Binnen de planned-change traditie zijn het natuurlijk Lippitt et al. (1958), Bennis et al. (1974) en Zaltman et al. (1973) geweest die als eersten fasenmodellen...
Inkrimpen, de moderne versie van aderlaten
Tot twee eeuwen gelden was aderlaten een gebruikelijke behandeling voor allerlei aandoeningen. Artsen wisten niets anders te bedenken, en hun patiënten...
Risicoleiderschap in de praktijk: de teammanager
Om risicoleiderschap te tonen hoef je geen risicomanager of formeel leidinggevende te zijn. Want iedereen kan zich ontwikkelen tot risicoleider, zo blijkt...