De noodzaak van reflactie en doenken
Het gaat in de nieuwe realiteit om het werken aan een betere toekomst. Werken aan je eigen vermogen om om te gaan met de veranderlijke realiteit en continu sterker,...
Sociaal-geconstrueerde systemen, wat zijn het?
Het sociaal-constructionisme, dat zich vanaf de jaren vijftig ontwikkelt in de sociale wetenschappen, gaat ervan uit dat mensen ieder hun eigen wereldbeeld...
Waarom we sociale platformen niet als enige verantwoordelijk mogen houden voor het bewaken van onze democratie
Sociale platformen als Facebook, Google en Twitter hebben na maandenlange discussies bekend gemaakt hoe ze om willen gaan met politieke advertenties in...
Veranderen? Weet wie er werken!
Bij de Wie-vraag gaat het over de mensen die een rol spelen in het veranderverhaal, inclusief degene die het maakt en vertelt. Wie zijn de karakters in het verhaal,...
De glimlach van de leidinggevende
De belangrijkste taak van de leidinggevende is alles in het werk te stellen om medewerkers te laten excelleren en glimlachen of zelfs stralen. Dan kan hijzelf...
Preview De gelukkige organisatie – Organisatieontwikkeling vanuit betekenis
WRR publiceerde het rapport ‘Het betere werk. De nieuwe maatschappelijke opdracht'. Ze deed daarin een oproep om te investeren in condities die tot goed...
Team van teams: wat we kunnen leren van het Amerikaanse leger
“Werkt dit ook voor grote organisaties? Kun je dit opschalen?” Typische vragen die we regelmatig krijgen tijdens lezingen waarin we uitleggen hoe energieke...
Naar de kern van de zaak met een veranderprogramma
Vroeg of laat komt er voor elke organisatie een moment dat ‘gewoon beter je best doen’ niet goed genoeg is. Dan is er een sprong nodig naar een nieuw businessmodel,...
Onbewust optimistische projectplanningen: houd rekening met denkfouten
Projectplanningen zijn belangrijk; ze geven de nodige richting en druk om een project succesvol te realiseren. Maar hoe komt het dat jouw projecten qua tijd...
Gytha Heins: Tegen anderen zeggen dat ze elkaar moeten aanspreken, gaat absoluut niet werken
Veel organisaties zouden het graag willen hebben: een aanspreekcultuur. Maar toch lukt het niet om het voor elkaar te krijgen dat collega’s, managers,...