Hanneke Verburg (Make-A-Wish): ‘De drang om iets te betekenen neemt toe’
Hanneke Verburg is directeur van Make-A-Wish Nederland, de organisatie die wensen van ernstig zieke kinderen in vervulling laat gaan. Ze koos drie jaar geleden...
Thuiswerkers verlangen nieuw leiderschap
Thuiswerken heeft impact op leiderschap. Bij de aanvang van de lockdown konden leidinggevenden indruk maken door het werk daadkrachtig te organiseren....
Hoe de organisatietop over psychologische veiligheid denkt
Topbestuurders en psychologische veiligheid – het is een moeizaam huwelijk. Enerzijds hebben nogal wat leiders zich schuldig gemaakt aan het ontstaan...
Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 2 van 2)
De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...
Baas, wat doe jij eigenlijk?
Leidinggeven aan een team binnen een organisatie kan, zo weten we ook uit onze eigen ervaring als manager, buitengewoon leuk zijn en veel energie opleveren....
Purpose, wat is het eigenlijk?
Purpose is een heel krachtig concept, een heel krachtige ‘systeemvariabele’. Het bezit de magische kracht om mensen te federeren, te verbinden, in beweging...
Recensie Psychologische veiligheid: Uiterst leesbaar
Psychologische veiligheid is belangrijk voor het goed functioneren van een team. De praktijkervaringen van Energyfinder medeoprichter en auteur Hans...
Gedrag, wat is dat eigenlijk?
De term ‘gedrag’ kent vele definities. Wij hanteren in het boek 50 Veranderprincipes de volgende: Gedrag is alles wat we, bewust of onbewust, waarneembaar...
Omarm de digitale transformatie
‘Never waste a good crisis’. Het is een enorm cliché. Maar het is ook een waarheid als een koe. Want in tijden van Business Unusual zijn er dingen mogelijk...
Grapperhaus
Beste Jaap,
We leven in boeiende tijden. In onzekere tijden ook, waarin we met elkaar moeten uitzoeken hoe we kunnen samenleven op 1,5 meter. Het blijft zoeken...