Zelfsturing is nog geen zelforganisatie
‘Leidinggeven aan zelforganisatie’: dat was de titel van een advertentie in mijn socialemediatijdlijn voor een cursus. Dat klinkt behoorlijk tegenstrijdig....
Mogelijkheden om het anders te doen
Om mogelijkheden te vinden om het anders te doen, kun je op zoek naar verschil. En ik nodig je uit tot het actief opzoeken van verschil....
Ontregelen: waarom beren gevaarlijk zijn
Bij het ontregelen is er altijd een fase waarin je het even niet meer ziet zitten. Meestal komt die na de eerste quick wins van niet-bestaande regels die ‘afgeschaft’...
Jezelf continue blijven ontwikkelen binnen je werk
Wanneer je bent gestopt met naar school gaan en je al een tijdje werkt voor een bedrijf binnen jouw eigen vakgebied van je studie, dan kan het zijn dat er nog een...
3 Strategieën om de organisatieprestaties te verbeteren
De doeltreffendheid van een organisatie houdt niet alleen verband met bedrijfsefficiëntie, maar het is net zo belangrijk dat professionals zich ook richten...
Voorkom werkstress met duurzame inzetbaarheid
Al veel werkgevers besteden aandacht aan duurzame inzetbaarheid op de werkvloer. Gelukkig maar, want inzetten op duurzame inzetbaarheid binnen een bedrijf...
Beleggen van risicomanagement binnen een organisatie
Bij het inrichten van de personele kant van risicomanagement binnen een organisatie gaat het om het vaststellen wie wat doet en wie waarvoor verantwoordelijk...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Stimuleer verbinding en een goede sfeer
Faciliteren draait om het ondersteunen van je deelnemers om er samen een goede (hybride) bijeenkomst van te maken. Dat begint bij de inloop. Een bijeenkomst...
Hybride brainstormen: 1-2-4-all (ls)
Individueel brainstormen is volgens onderzoek dus effectiever, maar in een groep brainstormen zorgt op een andere manier voor energie en inspiratie. Dat...