De ‘nieuwe’ leider
In mijn vorige column, Leiderschap als fenomeen, ging het niet alleen over de leider, maar ook over de volger, het doel, de […]...
De succesfactoren van teamcoaching
Om met teamcoaching het gewenste resultaat te behalen, is het – behalve vanuit systeemdenken naar teams kijken – essentieel de […]...
Constructieve wrijving tussen managementsysteem en zelforganiserend werksysteem (Longread)
Zelforganisatie ontstaat zelfregulerend: die oude waarheid uit de industrie blijkt opnieuw uit de casus uit het hoger onderwijs die de […]...
Zo krijg je meer structuur in je organisatie
Een goede bedrijfsstructuur is essentieel als je jouw bedrijf op rolletjes wil laten lopen. Toch is het aanbrengen van structuur […]...
Wat wil je écht? Tijd om van koers te veranderen
Waarom blijf je zitten in een energievretende baan, en weet je niet hoe je dit doorbreekt? Komt dit je bekend […]...
Waarom je als organisatie moet investeren in je branding
Een veelvoorkomend doel van organisaties is om te groeien als bedrijf. Als je groeit als bedrijf, kun je meer nieuwe […]...
Helft managers heeft onvoldoende oog voor werk-privébalans werknemers
Vier op de tien managers checken regelmatig of werknemers lekker in hun vel zitten Een nipte meerderheid (52%) van de […]...
De Daily Scrum Checklist: zo werkt het
De Daily Scrum Checklist zorgt ervoor dat je niets vergeet in de voorbereiding, het verloop en het resultaat van de […]...
Met deze tips kun je als organisatie groeien
Geen een organisatie is ooit uitgegroeid, of wel? Toch is jouw bedrijf laten groeien niet binnen een paar stappen geregeld. […]...
KPI-piramide: zo werkt het
In de KPI-piramide wordt het gehele bouwwerk van KPI’s in beeld gebracht. In één overzicht wordt getoond hoe de KPI’s […]...