Hoeveel tijd zijn je werknemers ongeveer kwijt aan hun BHV-taak?
In elk bedrijf is bedrijfshulpverlening belangrijk om de veiligheid van medewerkers en bezoekers te waarborgen. Iedere werkgever is daarom verplicht […]...
Circulaire businessmodellen: zo werken ze
‘Hoe kunnen we de waarde die verstopt zit in een bepaald materiaal of in producten als autobanden, bakstenen, papier, beton, […]...
Marjon Bohré: ‘Schaamte is een hardvochtige tool’
Ze is iemand die haar woorden in dit interview heel zorgvuldig weegt – “het juiste woord kiezen is belangrijk” – […]...
Vriendelijkheid als mindset
Wat is vriendelijkheid, en hoe gebruiken we het in het proces op weg naar gaan doen wat je écht belangrijk […]...
Vijf redenen om vandaag te starten met CO2-neutraal ondernemen
Bent u of uw directie nog niet overtuigd van de noodzaak om vandaag te starten met CO2-neutraal ondernemen? In dit […]...
Positieve feedback geven is makkelijk, moeilijke feedback geven is moeilijk: een schadelijke misvatting
“Positieve feedback geven is makkelijk, moeilijke feedback geven is moeilijk.” Veel van de managers en leiders waar ik onder werkte, […]...
Is feedforward effectiever dan feedback?
Levende systemen zoals organisaties zijn afhankelijk van twee interacties: feedback en feedforward. Er is bijna niets in de levende wereld […]...
Sociaal luieren in teams, feit of fictie?
Mensen spannen zich in een groep minder in dan als ze ieder voor zich werken. Dit fenomeen, bekend als ‘sociaal […]...
Diversity Day: hoe laten Nederlandse organisaties diversiteit en inclusiviteit elke dag zien?
Diversiteit en inclusiviteit zijn thema’s die we steeds vaker in allerlei aspecten van ons leven tegenkomen. We horen over een […]...
Teamkracht: wat moet je met Prosocial?
We zijn sociale wezens, maar toch gaat samenwerken niet vanzelf. We denken ‘de ander doet ook niks’, dus we zetten […]...