Stijlen van innoveren
Niet alleen de vorm van de innovatieprocessen kan verschillen, ook de stijl van innoveren is sterk afhankelijk van de kenmerken […]...
het organisatiecultuurmodel van Schein
Het doel van het organisatiecultuurmodel is het verduidelijken van de relatie tussen cultuur en gedrag. Het drielagenmodel bestaat uit drie […]...
Het verandermodel voor loopbaancoaching
Het verandermodel voor loopbaancoaching is de blauwdruk voor elk succesvol loopbaantraject. In No-nonsense loopbaancoaching nemen de auteurs je mee in...
5 uitgangspunten om AI ethisch verantwoord in te zetten
De ethische kant van technologie is een veelbesproken onderwerp. Zeker nu de inzet van AI exponentieel groeit. Waarom is dit […]...
Hoe regel je zakelijk internet voor jouw bedrijf?
Internet is tegenwoordig absoluut onmisbaar voor het wel en wee van een bedrijf. Het maakt niet uit of je een […]...
Samen besluiten en polarisatie
Op het moment dat ons als samenleving, organisatie, groep of familie iets overkomt dat ons onzeker maakt of onveiligheid met […]...
Vertrouwen op en gebruikmaken van zelfsturend vermogen
Vanuit de evolutietheorie is bekend dat overleven niet voorbehouden is aan de grootste en de sterkste soort, maar aan de […]...
Tayloriaans denken in het kort
Tayloriaans denken, wat is het? Frederick Taylor beschreef meer dan een eeuw geleden in The Principles of Scientific Management (1911) […]...
Alles over waardencongruentie of ‘shared values’
Niet alleen organisaties, maar ook personen hebben waarden. Waardencongruentie verwijst naar de gelijkenis tussen de waarden van een individu en […]...
De narcistische executive en de coach
Het type leider dat je in het topmanagement het meest aantreft, is de narcist. Deze persoonlijkheid is in de hogere […]...