De omgeving van jouw organisatie verandert voortdurend en dus moet je daar als management continu op inspelen. Niet alleen de producten en diensten veranderen, maar ook de productiemethodes en de manier van samenwerken.
Ongetwijfeld werk ook jij samen met collega’s regelmatig aan een nieuwe strategie, visie of cultuurverandering. De vraag is dan of de huidige spelregels binnen jouw team nog steeds passen bij het spel dat jullie in de organisatie en de omgeving aan het spelen zijn!
Checklist voor De Fluitende Leider
Spelregels:
- Zorg voor duidelijke spelregels in je team die iedereen kent.
- Kijk regelmatig of de spelregels moeten worden aangepast aan veranderende situaties buiten het veld.
- Laat afgesproken spelregels niet voortdurend ter discussie gesteld worden.
- Maak alleen uitzonderingen als je die aan iedereen kunt uitleggen.
- Informeer je werkomgeving vooraf over wijzigingen van de regels en check of iedereen de veranderingen begrepen heeft.
- Neem afscheid van spelregels die niet bijdragen aan het succes van jouw team.
- Hanteer de spelregels altijd op een manier die het functioneren van het team ten goede komt.
- Probeer niet alles wat kan gebeuren in het team te vatten in spelregels.
- De belangrijkste spelregel blijft: gebruik je gezonde verstand!
Bron: De fluitende leider
Door: Erik Kaptein, Colinda van Dijk, Kevin Blom
