‘Vanuit verbinding werken met elkaar is veel leuker. Als er geen verbinding is, ga je je afvragen: waar doe ik het voor? En in deze tijd van thuiswerken zijn veel mensen zich zijn gaan afvragen waar ze het voor doen, en of ze het werk nog wel leuk vinden.’ Daarom is het hybride werken volgens auteur en veranderaar Judith Webber juist een uitgelezen manier om te kijken naar wat mensen echt kunnen, en wat er wel en niet past qua werk en andere manieren van organiseren. En de oplossing daarvoor is volgens haar vaak al te vinden bij de collega’s die er al zijn.
Webber noemt het van hokjes naar puzzelstukjes gaan: ‘Maar dan moet je met elkaar in gesprek. En niet zoals het gaat met de veroordelingsgesprekken die elk halfjaar plaatsvinden, maar het gaat om het voeren van het Ć©chte gesprek.’ Toch blijven die gesprekken vaak achterwege omdat mensen angst hebben om buiten de groep te vallen. ‘En dat terwijl werkgevers hun werknemers juist nu moeten koesteren’, vindt Webber.
Bekijk het hele interview:
Judith Webber is motivational speaker, coach/trainer en schrijft over authenticiteit, verandering en ondernemerschap. Ze schreef eerder de boekenĀ Laat jezelf zien,Ā Kies en ze kiezen jouĀ enĀ 100% PUUR jij.Ā Haar laatste boek isĀ Ja zeggen ja doen, dat zij samen metĀ Hilko de BoerĀ schreef. Binnenkort geef ze een webinar over het gaan van hokjes naar puzzelstukjes in tijden van het hybride werken.
Door: Eduard van Brakel








