Van lock down naar shake out
Je maakt in een van je vorige blogs gewag van het feit dat veranderingen zo makkelijk terugveren. Dat fenomeen hebben we al veelvuldig ervaren en beschreven...
Spelen met verandering in onzekere tijden
Jaap Boonstra gaf op 7 april een webinar over spelen met verandering in onzekere tijden. Het webinar kan je hier bekijken. Tijdens het webinar hebben mensen...
De anderhalvemetermens
Beste Jaap,
Iemand in een opdracht voor een gemeente zei eens tegen me: ‘Leike, dat lossen we niet op in raadsperiodes maar in generaties.’ Die zin...
Gedragsverandering?
Beste Jaap,
We leven en werken ineens online. Totaal digitaal door een virus. Wie had dat een half jaar geleden kunnen denken? Het went snel, ik word er steeds...
Onmacht in maatschappij en organisatie
Het piept, knarst en kraakt in onze maatschappij. Dat deed het waarschijnlijk altijd al, maar in deze tijd misschien net iets harder dan in de decennia hiervoor....
Individualisme
Beste Leike,
In Onmacht, dat deze dagen verschijnt, trekken we nogal ten strijde tegen het individualiseren en psychologiseren in ons vak. Voor erg veel...
Veranderen? Valkuilen bij het situationeel kiezen van een aanpak! (Longread)
Er zijn allerlei veranderaanpakken. Die werken niet even goed in elke situatie. Er is daardoor winst te boeken met het kiezen van een aanpak die echt goed past....
Coronacultuur
Beste Leike,
Hoe vaak hebben wij geen klanten die de cultuur in hun organisatie willen veranderen? Hoe vaak lezen we niet in de krant dat de politiek vindt...
Rituelen bij thuisisolatie
We denken dat we verlicht zijn, maar in tijden van overgang, angst en onzekerheid schakelen we over van onze prefrontale cortex op ons tribale- limbische-...
Tjipcast met Leike van Oss: Is een organisatie meer dan de som der delen?
Samen met Brechtje Kessener verzamelde Leike van Oss de afgelopen jaren alle relevante theorieën die gaan over systemen in organisaties. Ze hebben dit gebundeld...
Hoe zet je Storytelling in voor Verandermanagement in 2020?
Er zijn bijna net zoveel verandermanagementmodellen als dat er change consultants rondlopen. Alle modellen en visies op het onderwerp bieden een stukje...
De beste besluiten worden niet standaard genomen maar ontworpen
Wist je dat je naar schatting 40.000 besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je...
Manon Ruijters: ‘Zoek naar de balans tussen leren en realiseren’
Samen kunnen zoeken en leren is een van de belangrijkste succesfactoren voor de toekomstbestendigheid van organisaties geworden. Productiviteit wordt...