De onderstroom: luisteren naar dat wat gehoord wil worden
Organisaties zijn soms net families: gevoelens van loyaliteit, rouw, trouw en (on)-veiligheid spelen mee in het gedrag van medewerkers en […]...
Boom Management Podcast: In de leerstand met Isolde Kolkhuis Tanke
In de leerstand komen, waarom zou je? En hoe krijg je medewerkers van weerstand naar leerstand tijdens veranderingen? Een inspirerende […]...
Verandering vraagt om erkenning van wat verloren ging
Verlies en afscheid bij een verandering roepen een gevoel van ongemak op, waarbij het de vraag is of dat ongemak toegelaten mag worden. Zeker in een zakelijke...
De verborgen kracht van irrationaliteit
Biases en sociale psychologie in organisaties en verandering Het menselijk denken wordt gekenmerkt door tal van biases, ofwel systematische irrationele...
Succesvol veranderen met het VeranderCanvas
De wereld en maatschappij zijn in vele opzichten in transitie. Op veel plekken zijn grootschalige veranderingen nodig in ons denken, […]...
Een bijzonder krachtig duo: Wouter Hart en Jitske Kramer
Ze bundelen hun krachten: twee van de meest gevraagde sprekers, topauteurs Wouter Hart en Jitske Kramer staan samen op het podium tijdens het Event Verdraaide...
Civilisatie
Beste Jaap, Knap dat je je uitspreekt over het gemak waarmee gevlogen wordt en de onmacht die dat bij jou […]...
Ben Tiggelaar maakt de balans op
Al ruim 30 jaar bestudeert Ben Tiggelaar verandermanagement, leiderschap en gedrag. In die tijd is hij soms flink van mening […]...
Niks staat vast: Elk besluit mag morgen veranderen
Besluiten maken. We doen het in vergaderingen. In één-op-ééntjes. In ons eentje. We maken sommige besluiten snel. En anderen ontzettend […]...
Eenzaamheid bestrijden als nieuw HR-thema & andere lessen van Danielle Braun
Werkend Nederland zwalkt na de pandemie tussen oude en nieuwe patronen. De oude deels verdwenen, de nieuwe nog ongestold. Heb […]...
De zes factoren bij het waarmaken van gedragsverandering
Er zijn verschillende factoren die verandering bepalen. In dit artikel loop ik eerst in het kort de zes meest wezenlijke […]...
Vraag Thijs Homan niet naar concrete handreikingen voor de verandermanager
Thijs Homan staat bekend om zijn controversiële kijk op verandermanagement. Ook in zijn nieuwe boek Wat nu!? legt hij onvermoeibaar […]...
Chernobyl
Beste Leike, Herinner je je Chernobyl nog? Die ramp met die kerncentrale in de USSR die maakte dat we tijden geen […]...