Het verwaarloosde gave vaasje
Beste Leike, Je spreekt in je laatste briefblog in je zorgen over de organisatie van ons land, onze democratie, over […]...
VeranderPrikkelVrijdag #8: Wie wie zegt, of: een baan bij Obama
Ja, er moet iets veranderen in de organisatie! Klantgerichter worden, minder fouten maken in dat belangrijke proces, integraler werken, beter […]...
Democratische ondergrenzen
Beste Jaap, Deze week stond onze nieuwe regering op het bordes. Ik ben benieuwd hoe ze het ervan afbrengen en […]...
Maak de bedoeling van de verandering glashelder: de commander’s intent
Om op grote lijnen richtinggevend te zijn, kan het werken met een commander’s intent handig zijn. Die geeft namelijk zicht […]...
Boom Management Podcast: Jaarcongres Verandermanagement
Een speciale aflevering van de Boom Management Podcast. Aan bod komen alle sprekers van het Jaarcongres Verandermanagement: Cornell Vernooij, Gabriël...
Boom Management Podcast: Voorelkaarkrijgkunde met Marjolijn Feringa
Vind je het ook zo lastig om je dromen waar te maken? Je maakt plannen, neemt je voor ze uit […]...
Wanneer komt jouw boodschap aan?
Wanneer komt jou boodschap aan? Daarmee kun je stellen: jouw communicatie is even effectief als de mate waarin jouw boodschap […]...
Preppers
Beste Leike, ‘Saamhorigheid’ was de titel en ook de inhoud van een van je vorige mooie briefbloggen aan mij. Je […]...
Zes redenen waarom veranderen soms zo taai is
Hoe komt het toch dat organisatieveranderingen zo vaak niet lukken? Hoe begrijpen we dat, ook als je alles goed geregeld […]...
VeranderPrikkelVrijdag #7: Veranderen tegen wil en dank
Ik droeg mijn lievelingssloffen. Van die Scandinavische instapsloffen, met zo’n vilten zooltje dat (weet ik nu) in de loop van […]...
Saamhorigheid
Beste Jaap, Gisteren zat ik in de trein toen de NS te maken kreeg met een enorme systeemstoring. Daar stonden […]...
Boom Management Podcast: Veranderprikkels – met Agnes Nanninga en Renate Kamp
18x meer kans dat je verandering lukt. Dat is de belofte die Agnes Nanninga en Renate Kamp doen in hun […]...
De olifantenpaadjes van ons brein (en hoe je deze biases kunt benutten in jouw organisatie of team)
Onder ons denken en doen liggen patronen. Biases. Neigingen om het eigen kunnen te overschatten, de groepsnorm te volgen of […]...