Goed openbaar bestuur: waar is de menswaardigheid gebleven? (longread)
Al jong was ik vastbesloten bij te dragen aan goed openbaar bestuur. Bij de Rijksoverheid werkte ik bij het Programma […]...
Het goede gesprek: in dialoog, of in discussie?
Het mantra voor omgaan met lastige vraagstukken: het ‘goede gesprek’ voeren. Maar hoe doe je dat? In dialoog, of in […]...
De formele planning- en controlcyclus
De formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
Gevangen in KPI’s (drie keer organisatieschade)
Waarom zijn grote organisaties politiek? Waarom jagen bedrijven kortetermijndoelen na ten koste van hun omgeving? Niet omdat de mensen niet […]...
Zeven op tien bestuurders hebben onvoldoende kennis om management op duurzaamheid te controleren
Slechts één op de drie bestuurders en toezichthouders van bedrijven weet voldoende van duurzaamheid om het zittende management daarop te […]...
Een derde organisaties ziet ERP-systeem als belemmering voor klanttevredenheid
Voor bijna een op de drie (30%) organisaties vormt het huidige ERP-systeem een belemmering voor de klanttevredenheid. Dat blijkt uit […]...
Juridische en fiscale voorbereiding van een bedrijfsovername
Vanuit juridisch perspectief kan een bedrijfsoverdracht – en daarmee ook een duediligenceonderzoek – door koper voorbereid worden door (de aanwezigheid...
Het SDP-model
Het SDP-model, hoe werkt het? Een aanbieder die handelt vanuit het marketingconcept neemt de wensen en gedragingen van potentiële klanten […]...
Arbeidsvoorwaarden prioriteit voor aantrekken en behouden van talent
Bijna de helft van de bedrijven in Nederland (40%) geeft aan dat de stijgende kosten invloed hebben op hun strategie […]...
PR-trends in 2023
De afgelopen jaren veranderde er veel in het medialandschap en in het speelveld van public relations. ANP Business vroeg een […]...
Boom Management Podcast: Risicodialoog met Martin van Staveren
Risicomanagement is in de optiek van auteur, adviseur en docent Martin van Staveren niet alleen denken in bedreigingen, maar vooral […]...
Boom Management Podcast: De emmer van ellende met Marc Wesselink
Na de vorige podcast met Marc Wesselink, over Strategisch Omgevingsmanagement, kwamen er vragen van luisteraars. Reden genoeg voor Marc om […]...
De Doel-Onzeker-Doen-aanpak en de risicodialoog
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...