Slimme ondernemers denken verder dan Bol.com en Thuisbezorgd
Een digitaal aanbod op een marktplaats is slechts het begin. Waarom elke organisatie het spel van ‘plug and play’ moet leren....
Video: Hoe houd je als adviseur rekening met jouw opdrachtgever en de stakeholders?
Lessen voor (interne) adviseurs: wat wil je zeggen? Wat is handig om te zeggen? En wat juist niet? Advieskunst-auteur Machiel Willemsen interviewt in deze...
Sustainable Value-based Management: het organisatiemodel
Tussen alle menselijke en economische misère door van de weer aanzwellende Corona-pandemie, geeft het vermaledijde virus ons ook een haarfijn inzicht...
Investeren in cybersecurity? Fix eerst de basics
De coronacrisis zorgt ervoor dat er door twee derde van de bedrijven meer geïnvesteerd wordt in cybersecurity, zo blijkt uit onderzoek onder ruim 300 IT-professionals...
Het Fogg Behavior Model: zo ontwerp je gedrag
Oké, we gaan dus gedrag ontwerpen. Daarvoor wenden we ons tot BJ Fogg. Deze Amerikaanse gedragswetenschapper kwam in 2009 met een model dat ons gestructureerd...
Quickscan voor teams
Teamcoaches hoeven meestal niet in actie te komen als alles op rolletjes loopt. Er moet een vraag of probleemstelling vanuit het team zijn en een (psychologisch)...
Psychologische veiligheid: basis van presteren
Een werkomgeving waar je helemaal jezelf kunt zijn en je durft uit te spreken. Helaas op veel plekken een utopie. Bijna 20% van hoogopgeleiden zoekt een andere...
Miniboek Procescanvas
Samen werken aan betere processen Steeds meer organisaties zien in dat het proces van waardecreatie de motor van hun bedrijf […]...
Met Brad Pitt aan de Zeeuwse kust
Inmiddels ligt het zomerreces weer een paar weken achter ons. Een vakantie ‘met afstand’ waarin velen van ons ervoor kozen dicht bij huis te blijven en...
Sustainable Value-based Management: Een dynamisch evenwicht tussen vier verschillende perspectieven
Toen Albert Einstein in februari 1944 vernam dat twee van zijn originele manuscripten op een veiling $ 11,5 miljoen dollar hadden opgebracht, verzuchtte...
Juist nu is het tijd om te experimenteren
Als gevolg van COVID-19 komen veel ondernemingen in de problemen omdat hun businessmodel niet meer werkt. Velen zullen de klap van een tweede golf niet aankunnen....
De abonnementseconomie – een dans tussen klant en bedrijf
Softwarereuzen hebben ervaringen voor consumenten drastisch veranderd. In plaats van het maken van eenmalige kosten voor eeuwigdurende pc-beveiliging,...
Het diensten-disaster
Het verschil tussen dienstverleners is vooraf moeilijk te zien: in de perceptie is het al snel allemaal hetzelfde. Dat legt de lat juist voor hén steeds hoger....