Waarom AI-adoptie in organisaties bij een team begint
AI-adoptie begint bij één team. Een team met een concreet probleem en de motivatie om het op te...
Drie kernvragen voor portfoliomanagement
Om relevant te blijven en wendbaar te zijn, moeten organisaties continu het juiste doen en ervoor zorgen dat de gewenste […]...
Een weeting, want we zijn kampioen zitten
Stel je voor dat je elke dag volop buiten bent en wandelt, ook door de week, en tijdens het werk. Buiten zijn en wandelen hoort niet meer bij het weekend of de lunchpauze,...
Boom Management Podcast: De transitiegids met Aniek Janssen en Boris Pulskens
We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen die het hart van onze samenleving raken. Transities zijn nodig. En om die transities in […]...
Bewuste en onbewuste processen van samenwerken (longread)
Overzicht van theorie en praktijk In ‘Bewuste en onbewuste processen van samenwerken: overzicht van theorie en praktijk’ uit 2007 beschrijft […]...
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven met de kracht van Theorie U
De wereld van vandaag vraagt om nieuwe manieren van samenwerken. Het aanpakken van complexe maatschappelijke opgaven, zoals de energietransitie, sociale...
Wat is een workshop?
Wel eens uitgenodigd voor een ‘workshop’, terwijl het een gewone vergadering bleek te zijn? Of deelgenomen aan een ‘workshop’ waarin […]...
Leuke én effectieve vergaderingen: ze bestaan!
Vergaderingen. Ze zijn niet ieders favoriete moment van de werkweek. Toch hebben ze een immense potentie om richting en energie […]...
Wat betekent respect tonen in gesprekken?
In gesprekken respect tonen voor andersdenkenden, vindt plaats op twee niveaus. Het eerste niveau is respect voor de persoon. Het […]...
Veel managers verliezen dagelijks een uur door slechte samenwerking
De meeste managers (60%) hebben per dag drie of meer vergaderingen en werkoverleggen. Die besprekingen verlopen niet altijd efficiënt. Ongeveer […]...
De Reflectiewandeling: aan de slag met de Theorie U
Als je veel met elkaar in groepen hebt gewerkt, is het goed weer even in kleine groepjes te werken en […]...