Spiritualiteit in organisaties: Toolkit met eigenzinnige instrumenten (longread)
Dat er sinds twintig jaar steeds meer belangstelling is voor ‘business-spiritualiteit’, behoeft weinig betoog. Wat we er eigenlijk mee bedoelen en...
Preview Veldgids Psychologische veiligheid – Werkvormen, voorbeelden en tools
Het gevoel hebben om erbij te horen. Zeggen wat je op je lever hebt. Fouten openlijk durven te bespreken. Onbevreesd presteren. De boel uitdagen en in beweging...
Een taal, een discours met een emanciperende intentie
Het is een ingesleten idee dat je taal gebruikt om je eigen gedachten ‘onder woorden’ te brengen. Taal als neutrale verpakker, als ‘codeerder’ van...
De missie van de organisatie: wat is dat?
De begrippen visie en missie worden nogal eens door elkaar gebruikt. Het zijn echter verschillende begrippen. Een missie is een afgeleide van de visie. Bovendien...
Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
Als teamcoach help je het team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dat leiden tot iets wat door het team en...
Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
Zelfsturing (of zelforganisatie of zelfmanagement) is een steeds vaker terugkomend thema in managementtrainingen en organisatieveranderingen. Gemeenten...
Werken aan emotionele integriteit: Workshop Filminspiratie
Film kan een inspiratie zijn om morele emoties te herkennen, te delen, te verhelderen en te koppelen aan eigen ervaringen. In deze workshop wordt de beleving...
“Een organisatie moet bloeien en bruisen”
Hoe gaat een organisatie bloeien en bruisen? De Egyptische piramides staan na eeuwen nog fier overeind, maar de pyramidestructuur - topdown besturen - in...
Organisatorische cholesterol
“Ze doen maar wat! De werkvloer voert onze besluiten niet door. De uitvoering ervan loopt beroerd! Snappen ze het soms niet?
Ze doen maar wat! Die managers...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...
Provoceren als laterale denktechniek
Provocatie is een belangrijke laterale denktechniek die helpt originele startpunten te vinden voor creatief denken. Een provocerend statement gerelateerd...
Wat een slak ons kan leren over snelheid
Zoals Darwin destijds al heeft aangegeven, het is niet de sterkste of de slimste die overleeft, maar diegene die zich het beste kan aanpassen. Maar hoe doe je...
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren op school
De essentie van Deep Democracy is alle invalshoeken verzamelen, zodat het volle potentieel van de groep gebruikt wordt om de allerbeste besluiten te kunnen...