7 manieren om als manager respect te verdienen
Alleen het tonen van leiderschap en het leveren van goede prestaties is niet voldoende om een goede manager te zijn of te worden....
Henk Doeleman: ‘Dyadisch leiderschap in de publieke sector een must’
De roep om een krachtiger en meer dienstverlenende overheid stelt hoge eisen aan leidinggevenden in alle echelons. Volgens Henk Doeleman, Herman Fijn, Nico...
Wat topvrouwen en topmannen over elkaar denken
Mannen zijn bang voor hoe vrouwen reageren op kritiek. Vrouwen: 'We krijgen geen feedback, zelfs niet als we erom vragen.'...
4 stappen naar Blue ocean leadership
Hoe kun je er als leider voor zorgen dat je mensen zich op het werk met hart en ziel inzetten? De sleutel is dat de juiste vorm van leiderschap moet worden geboden....
Selfassessment
Non-verbale communicatie verraadt meteen hoe je als manager over je mensen denkt, en die minachting krijg je keihard terug. Zelfkennis is het begin...
Het geheim van effectief leiderschap
Organisaties investeren meer dan ooit in leiderschapsontwikkeling. Maar wat kenmerkt nou eigenlijk de ware leider?...
Klassieke Chinese management-filosofie
We kunnen nog veel leren van de Chinezen – niet alleen die van nu....
Rudy Kor: Unboss – oproep tot anders organiseren
Wil je een mislukking? Doe dan wat de ondernemingsbazen over de hele wereld doen......
Leiden met authenticiteit en compassie
Onervaren leiders voelen zich vaak ongemakkelijk in hun nieuw verworven positie: alsof ze kleren dragen die niet goed passen. Voor hen is de uitdaging om 'te...
Mensgerichte leiderschapsstijl is favoriet
Bijna de helft van de bazen vindt zichzelf open, coachend en stimulerend. Gemiddeld geven ze zichzelf het cijfer 7,6. Hoe denken de medewerkers daarover?...
5 zaken die slechte leiders doen
We proberen allemaal ons best te doen en ons werk zo goed mogelijk voor elkaar te krijgen. Natuurlijk zijn we allemaal mensen en maken we fouten. Zo ook...
De manager in tijden van robotisering
Steeds meer mensenwerk wordt gedaan door machines. Wat voor werk blijft er voor hen over?...