Guido Thys: ‘Managen is een klotejob geworden’
Management is geëvolueerd van de oplossing van problemen naar de oorzaak ervan. Managen is een klotejob geworden: managers zijn nergens populair en lijden...
Creativiteitsboosters
Auteur en hoogleraar management en psychologie Adam Grant (Warthon School, University of Pennsylvania) deelt zijn inzichten in hoe je écht originele en...
Beroepen met veel psychopaten: CEO op 1
Uit de Great British Psychopath Survey blijkt dat sommige banen aantrekkelijk zijn voor psychopaten. De meeste psychopaten worden aangetroffen onder topbestuurders....
‘Meer leiderschap is nodig, niet meer management’
Om organisaties toekomstbestendig te maken, is meer leiderschap nodig. Niet meer management. Het gaat om visie, gedeelde normen en waarden, gedrag en vertrouwen....
Leren van een generaal: oefening en vertrouwen
Voor velen staat de krijgsmacht bekend als een logge, hiërarchische organisatie die weinig flexibel is. Toch zijn er twee belangrijke aspecten waarin de...
Vijf tips voor ethisch gedrag van Jose Hernandez
Jose Hernandez' top 5 personal tips for ethical behaviour within an organization:...
The Meaning of Lean (het Universum, en Alles)
Een centraal thema in de Hitchhikers’s Guide to the Galaxy is de zoektocht naar ‘Het antwoord op de ultieme vraag over het Leven, het Universum, en Alles’....
Tough leadership – een goede leider doet de haka
Reis met ons mee. Het is een lange reis. We gaan naar Nieuw-Zeeland, waar de haka nog steeds gedanst wordt. Door het wereldberoemde rugby team de All Blacks....
Ben Tiggelaar: Waarom we positief leiderschap nodig hebben
Ben Tiggelaar heeft twee stellingen voor je. Doe even mee......
5 duurzaamheidscompetenties voor leiders
Duurzaamheid is niet meer weg te denken en speelt een steeds prominentere rol in organisaties. Over welke competenties moeten leiders beschikken om de toekomst...
Liever een eikel dan een grillige baas
Het is niet fijn om een eikel van een baas hebben. Maar één ding is nóg erger: een baas die zich grillig gedraagt....
Integer, omdat het kan
Omdat het kan. Fiscalisten hebben deze drie woordjes de afgelopen maanden vaak uitgesproken. Meestal werden ze vergezeld van een vragende blik en opgetrokken...
Wat uitmuntende leiders doen
Excellente leidinggevenden blijken zich op vijf punten te onderscheiden van 'gewone' leidinggevenden....