Speel jij het spel?
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carriere, hoe word je gevraagd voor de mooiste projecten...
Gezonde en succesvolle teams moeilijk te managen
Gezonde en succesvolle teams zijn het moeilijkst om te managen. De leden van het team weten wat ze hebben bereikt en hebben een prettige tijd gehad. In tegenstelling...
Rob-Jan De Jong: ‘Iedere leider kan visionair vermogen ontwikkelen’
Rob-Jan de Jong schreef Anticipeer! - De kunst van visionair en inspirerend leiderschap om in deze lacune te voorzien. Vanuit een brede, multidisciplinaire...
Belemmerende overtuigingen bij de inrichting van teams
Bij de inrichting van teams zijn er twee belemmerende overtuigingen die erg veel voorkomen:...
Alexandra Smith: Ondernemen is samenwerken
We worden het meest gelukkig van betrouwbare mensen om ons heen waar we op kunnen bouwen. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit de inmiddels al 77 jaar...
De kunst van duurzaam presteren – Een zinvol boek
Bas Kodden spreekt op de achterkant van zijn nieuwe boek De kunst van duurzaam presteren over 'het geheim van winnende personen en teams'. Hij zegt dat dit geheim...
Vijf cruciale taken in je eerste 100 dagen als topmanager
Voor een nieuwe topmanager is het in de eerste periode van de aanstelling vaak zwemmen of verzuipen. Deze reddingsboeien helpen je om zo snel mogelijk volledig...
5 tips om de kantoorcrisis te bezweren
Iedere manager krijgt er vaker mee te maken dan hem of haar lief is: crisis! Adviseur/coach/auteur John Baldoni heeft aantal tips hoe leidinggevenden in zo’n...
Hoe ziet de nieuwe manager van de toekomst er uit?
Hoe ‘De Nieuwe Manager’ er in de toekomst uit zal zien is een bijna niet te beantwoorden vraag. Het hangt af van de bedrijfstak, de levensfase van de organisatie,...
Belangstelling tonen = belangstelling veinzen
Een van de eerste lessen die je leert als je manager wilt worden, is dat je belangstelling moet tonen voor het personeel. Want dan laat je zien dat je aandacht...
Positieve feedback is reuze zeldzaam
Wil je als goede leidinggevende worden gezien? Prijs mensen dan ook, en geef niet alleen commentaar als het fout gaat....
Twaalf onhebbelijke gewoonten van managers
Ook managers zijn niet onfeilbaar. Nee het zijn soms net mensen, met hun goede en slechte eigenschappen....
Algemeen of inhoudelijk management?
Het is een oude richtingenstrijd: algemeen, of inhoudelijk management? Als je naar baantevredenheid kijkt, is het antwoord duidelijk....