Rob-Jan de Jong: als leider moet je de onconventionele kaart spelen
De grote uitdaging voor leiderschap zit hem in de strategische kant. Dat zegt leiderschapsexpert en auteur Rob-Jan de Jong. Hij legt uit: ‘Wat je ziet bij...
Waarom strategische wendbaarheid paradoxaal leiderschap vereist
In een hoog competitieve omgeving is strategische wendbaarheid van levensbelang. Een organisatie moet snel en flexibel kunnen reageren op de constante...
Bas Kodden: Leidinggeven is omgekeerd opvoeden
‘Voordat je kunt leidinggeven aan anderen, moet je eerst leiding kunnen geven aan jezelf. En daarvoor moet je niet alleen jezelf van binnen en van buiten...
Ontwikkel je leiderschap: een Q&A met Joël Aerts
Er is bijna geen boek dat vertelt hoe je leiderschap moet ontwikkelen. Daarom schreef leiderschapsexpert Joël Aerts daar maar een boek over. Want volgens...
De vijf niveaus van leiderschap
De manier waarop een leider zijn taken uitvoert, komt tot uiting in het niveau van zijn professionaliteit. We onderscheiden daarbij vijf niveaus die de mate...
Destructief leiderschap: wat is het precies?
Door wetenschappers wordt destructief leiderschap als een belangrijk sociaal vraagstuk aangemerkt dat nader onderzoek rechtvaardigt. Het begrijpen...
De uitmuntende leider van morgen
De uitmuntende leider van gisteren en vandaag is één ding, maar wat maar wat moet je in huis hebben met het oog op morgen? Hoe kunnen we onze toekomstige leiders...
Leiderschap in deze Age of Uncertainty
Het gaat niet meer alleen om de eigen organisatie – topexecutives moeten influencers van hun hele Umfeld worden in de Age of Uncertainty....
De ‘Mozes-methode’ als inspiratiebron voor Elon Musk
Elon Musk floreert vanwege de bovenaardse aspiraties van zijn bedrijvigheden. Hij biedt hoop in bange dagen. Hij laat zien dat de problemen van vandaag een...
Effectief leiden als je een puinhoop overneemt
Als je als manager een nieuwe aanstelling krijgt, word je niet zelden geconfronteerd met een team of afdeling waarin van alles mis is. Hoe pak je dat aan, als...
Valkuil: de richting wordt niet gedeeld
Ik was twee dagen ‘de hei op’ met alle directeuren en teamleiders van een middelgroot bedrijf, achttien mensen in totaal. De beoogde opbrengst
was tweeledig....
Simpele regels voor beter leiderschap
Leiderschap is al moeilijk genoeg, dus houd je aan een paar simpele regels....
Mensen managen die ouder zijn dan jij
Hoe zorg je er als jonge ondernemer of manager voor dat ook mensen die ouder zijn dan jij je leidinggevende kwaliteiten zien?...