Zelforganisatie begint niet bij het team (longread)
Over werkontwerp, besturing en hitteschild In deze longread uit ons wetenschappelijke Tijdschrift...
Macht als sleutel voor dienend leiderschap en zelfsturing
Om een succesvol zelfsturend team te bouwen heb je een krachtige leider nodig. Het is een bizarre paradox, maar het […]...
Vertrouwen op en gebruikmaken van zelfsturend vermogen
Vanuit de evolutietheorie is bekend dat overleven niet voorbehouden is aan de grootste en de sterkste soort, maar aan de […]...
Constructieve wrijving tussen managementsysteem en zelforganiserend werksysteem (Longread)
Zelforganisatie ontstaat zelfregulerend: die oude waarheid uit de industrie blijkt opnieuw uit de casus uit het hoger onderwijs die de […]...
Werkpakket Een zinvolle omweg
Om samen te werken vanuit de bedoeling Wil je samen met je team werken vanuit de bedoeling? Bij elk plan […]...
Loslaten om meer grip te krijgen: een mindset
Als het plan niet werkt, is de eerste reflex van veel mensen het verhogen van de controle. Dat kan met meer gedetailleerde plannen en strakkere processen. Je...
Zelfsturing is nog geen zelforganisatie
‘Leidinggeven aan zelforganisatie’: dat was de titel van een advertentie in mijn socialemediatijdlijn voor een cursus. Dat klinkt behoorlijk tegenstrijdig....
Van opleidingsplan naar vrij opleidingsbudget
Ik kreeg een keer een e-mail van de moederorganisatie die graag mijn begroting voor het volgende jaar wilde hebben in een bepaald format. In het format van de...
Veranderen? Ok! Verrassingen? Oh jee!
Veel managers staan na de overdracht van hun voorganger te popelen om het roer om te gooien. Fris aan de leiding gekomen en vol nieuwe plannen, denken veel managers...
Leiding geven bij zelforganisatie, voorbeelden uit de praktijk
Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je dan overzicht? Je wil ruimte en eigenaarschap geven aan collega’s, hoe bied je support...
Leiding geven bij zelforganisatie, balanceren met paradoxen
Een lastige tegenstelling: je wil je medewerkers wel veel vrijheid geven voor zelforganisatie, maar je moet ook snel schakelen in alle dynamiek. Dit vraagt...