Als het plan niet werkt, is de eerste reflex van veel mensen het verhogen van de controle. Dat kan met meer gedetailleerde plannen en strakkere processen. Je...
‘Leidinggeven aan zelforganisatie’: dat was de titel van een advertentie in mijn socialemediatijdlijn voor een cursus. Dat klinkt behoorlijk tegenstrijdig....
Ik kreeg een keer een e-mail van de moederorganisatie die graag mijn begroting voor het volgende jaar wilde hebben in een bepaald format. In het format van de...
Veel managers staan na de overdracht van hun voorganger te popelen om het roer om te gooien. Fris aan de leiding gekomen en vol nieuwe plannen, denken veel managers...
Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je dan overzicht? Je wil ruimte en eigenaarschap geven aan collega’s, hoe bied je support...
Een lastige tegenstelling: je wil je medewerkers wel veel vrijheid geven voor zelforganisatie, maar je moet ook snel schakelen in alle dynamiek. Dit vraagt...
Zelfsturing was een tijd een toverwoord. Minder managers, minder regels van bovenaf en meer vertrouwen in de werkvloer. Het klonk allemaal heel mooi, maar...
Holacratie en andere vormen van zelforganisatie krijgen veel media aandacht. Voorstanders prijzen holacratieën de hemel in als ‘platte’ omgevingen...
Managers zijn niet populair. In onze huidige tijdgeest voelen ze aan als overbodig en zien we ze als geldverspillers. In allerlei sectoren willen we dat professionals...