Je krijgt waar je op stuurt
Welke manager stelt zich nou 's ochtends de vraag: 'Wat zal ik vandaag eens doen om te bewijzen dat ik ongelijk heb?' En toch is dat wat zij veel meer zouden...
Het uitgevouwen servet: In 4 dagen problemen oplossen
Iedereen kan problemen oplossen met behulp van tekeningen....
10 kanshebbers ‘Ooa-boek 2013’ bekend!
De Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) heeft tien boeken geselecteerd voor een nominatie 'Boek van het Jaar 2013'....
‘Het kwaliteitsprobleem anno nu is een leerprobleem’
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers de kwaliteit leveren die nodig is?...
7 titels Vakmedianet in Longlist Managementboek
Managementboek heeft de Longlist van het Managementboek van het Jaar 2014 bekend gemaakt. De jury beoordeelde ongeveer 250 managementboeken, wat heeft...
GBV
Eigenlijk heb ik wat tegen het begrip verandermanagement....
De kunst van veranderen: Bewegen naar de kern
Wie doet het met wie? Welke partijen zijn bij de verandering betrokken, wat is hun belang, impact op de casus en hoe raakt het hen emotioneel?...
Waarom leren gevaarlijk is
Prof. dr. Erik van de Loo stelt in een artikel in Management & Organisatie uit 2010 de onbewuste dynamiek van leerpro...
Investeer in strategische wendbaarheid
De wereld verandert steeds sneller en de impact van de veranderingen is steeds groter. Traditionele oplossingen zoals reorganisaties, strategische planning...
Veranderdiagnose herzien: Model verfijnd
De eerste oplage van Veranderdiagnose - De onderstroom van organiseren...
De Witte en Jonker: ‘De verandering voorbij’
Met De kunst van veranderen verschijnt het derde Nederlandse boek in korte tijd over hoe je het doet als het anders moet. Was dat nou nodig? Absoluut, vinden...
De juiste connectie
Zorg dat je de juiste connectie krijgt en houdt met klanten. Werk daartoe in kleine teams die snel en wendbaar opereren met en tussen klanten. Dat...
Renco Bakker: ‘Anders, beter, horizontaler’
Meer bereiken met je organisatie, tegen lagere kosten. Een slim ontwerp is daarvoor niet voldoende. Daarbinnen moeten ook nog eens alle betrokkenen effectief...