Verantwoord reorganiseren: Mens Boven Systeem
Bij reorganisaties, fusies en overnames laat HRM te vaak de regie over aan de adviseurs uit de juridische discipline, uit angst om fouten te maken bij ingewikkelde...
Verbeteren: eerst negatief gedrag elimineren
Als je de productiviteit en effectiviteit wilt verbeteren, moet je beginnen met het destructieve gedrag uit de weg te ruimen....
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Lenette Schuijt over bedrijven die niet willen luisteren naar nieuwe tijd
De boodschap van Lenette Schuijt: 'Laat het maar gebeuren dan'....
Je krijgt waar je op stuurt
Welke manager stelt zich nou 's ochtends de vraag: 'Wat zal ik vandaag eens doen om te bewijzen dat ik ongelijk heb?' En toch is dat wat zij veel meer zouden...
Het uitgevouwen servet: In 4 dagen problemen oplossen
Iedereen kan problemen oplossen met behulp van tekeningen....
10 kanshebbers ‘Ooa-boek 2013’ bekend!
De Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) heeft tien boeken geselecteerd voor een nominatie 'Boek van het Jaar 2013'....
‘Het kwaliteitsprobleem anno nu is een leerprobleem’
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers de kwaliteit leveren die nodig is?...
7 titels Vakmedianet in Longlist Managementboek
Managementboek heeft de Longlist van het Managementboek van het Jaar 2014 bekend gemaakt. De jury beoordeelde ongeveer 250 managementboeken, wat heeft...
GBV
Eigenlijk heb ik wat tegen het begrip verandermanagement....
De kunst van veranderen: Bewegen naar de kern
Wie doet het met wie? Welke partijen zijn bij de verandering betrokken, wat is hun belang, impact op de casus en hoe raakt het hen emotioneel?...
Waarom leren gevaarlijk is
Prof. dr. Erik van de Loo stelt in een artikel in Management & Organisatie uit 2010 de onbewuste dynamiek van leerpro...
Investeer in strategische wendbaarheid
De wereld verandert steeds sneller en de impact van de veranderingen is steeds groter. Traditionele oplossingen zoals reorganisaties, strategische planning...