Het samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag
Een organisatie is een samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag. Als het goed is, staan systeem en gedrag ten dienste […]...
Wim Kooijman: Je moet je contractruimte beschermen
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Handelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je het
De plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
Wat is een transitie?
Een transitie is een collectief leerproces, waarbij een groep mensen met vakkennis van hun systeem gezamenlijk eigenaarschap neemt, om dat […]...
Boom Management Podcast: Verhalen Veranderen met Martijn van Ooijen en Saskia Tjepkema
Verhalen zijn nodig voor een geslaagd verandertraject in organisaties. Maar niet elk verhaal werkt, en gedurende een verandering veranderen de […]...
Boom Management Podcast: Grootschalige gedragsverandering. Wat werkt en wat niet? Met Thijs Homan en Rob Wetzels
Als samenleving worden we geconfronteerd met een aantal forse en potentieel zeer ontregelende problemen. Denk aan de problematieken rond klimaat, […]...
Spanje
Beste Jaap, Vorig jaar woonde ik een maand in Rome. Dit jaar een maand in Madrid. Een maand die voorbijgevlogen […]...
Boom Management Podcast: Onderstroom, de verborgen dynamiek in organisaties – Met Arend Ardon en Cynthia van der Zwan
Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten […]...
Astrid Elburg: ‘Diversiteit is een feit, inclusie is een keuze’
Bijna elke organisatie zegt tegenwoordig inclusief te willen zijn. Inbreng van andere perspectieven kan een organisatie innovatiever en meer wendbaar...
Succesvol veranderen met het VeranderCanvas
De wereld en maatschappij zijn in vele opzichten in transitie. Op veel plekken zijn grootschalige veranderingen nodig in ons denken, […]...
Civilisatie
Beste Jaap, Knap dat je je uitspreekt over het gemak waarmee gevlogen wordt en de onmacht die dat bij jou […]...
Ben Tiggelaar maakt de balans op
Al ruim 30 jaar bestudeert Ben Tiggelaar verandermanagement, leiderschap en gedrag. In die tijd is hij soms flink van mening […]...
Vraag Thijs Homan niet naar concrete handreikingen voor de verandermanager
Thijs Homan staat bekend om zijn controversiële kijk op verandermanagement. Ook in zijn nieuwe boek Wat nu!? legt hij onvermoeibaar […]...