Preview Werkvonken naar wakkere gemeenschappen- 50 algoritmes voor meervoudigheid
In ons eerdere boek Werken aan de wakkere stad beschreven we hoe belangrijk het is om allerlei sociale verbanden (een straat, een buurt, een stad, een professioneel...
Video: hoe werkt Agile op grote schaal?
Het schalen van agile wordt vaak verkeerd begrepen. Agile werken op grote schaal is een systematische en gestructureerde poging om een groot aantal agile...
Wat is een businesspropositie?
Bij een businesspropositie gaat het om de centrale vraag: wat leveren we de klant? (Pullens, 2002). Een businesspropositie is een korte omschrijving van...
De OODA-loop, hoe pas je hem toe?
Een alternatief voor de traditionele PDCA-cyclus is de OODA-loop. Het is de afkorting voor Observe, Orient, Decide & Act. De OODA-loop biedt organisaties...
Definitie van een businesscase
Een businesscase is een managementtool om investeringsbeslissingen te onderbouwen. De businesscase heeft als kern een analyse van de kosten en de baten...
Corporate governance, wat is het nu eigenlijk?
Het begrip corporate governance werd voor 1977 niet gebruikt. De voorloper van corporate governance is corporate control, waar het ging over de rol van aandeelhouders...
Mythe van het innovatielab
Innovatielabs zijn voor gevestigde bedrijven populair geworden om innovatie in goede banen te leiden. Een snelle zoektocht naar de term “innovatielabs”...
Agile organisaties bestaan niet, agile mensen wel
Wendbare (agile) organisaties lijkt wel het nieuwe adagium te zijn. Menig zichzelf respecterend consultancybureau schrijft erover. Zo verricht Yacht...
Alignment, de definitie van het begrip
Het begrip alignment betekent in het Nederlands uitlijning of het op één lijn brengen van verschillende zaken. In organisationele zin heeft The Delphi...
Agile: valkuilen voor de product owner
Eén persoon alles laten bepalen is ook een risico. Een product owner heeft namelijk geen kristallen bol en is doorgaans geen alleskunner. En hoeveel ruimte...
Toekomstgericht organiseren trend 2: Autonomie
In een snel veranderende wereld is aanpassingsvermogen van organisaties cruciaal. Veranderingen in organisaties slagen pas als gedrag van medewerkers...
Quick wins maken je tot verliezer
Als een praktijk eenmaal is overgenomen en onmiddellijk resultaten oplevert, wordt de associatie met succes nog sterker. We zagen het al bij de IVF-klinieken...
Hang je opdracht aan een haakje
Ken jij het beeld dat anderen hebben van jouw opdracht of jouw functie? En ken je daarmee hun verwachtingen? Mensen onthouden met name de eerste indrukken en...