Strategie Archieven

Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: is de innovatie in het belang van de klant? Deel 1/3

Bedrijven hebben universeel de ambitie om meer datagedreven te worden. Toegang tot data en kennis van zaken over het gebruik ervan zijn fundamentele bouwstenen...

Strategie

Hoe trek je als minder bekende organisatie talent aan in een krappe markt?

Veel professionals willen graag voor bekende organisaties als Ahold en Heineken werken, en ze weten ook precies waarom. Voor bedrijven met minder naamsbekendheid...

Organisatie

Role and soul

Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten...

Innovatie

Innovatie stimuleren door wedstrijden

In plaats van intern oplossingen te zoeken voor problemen, maken steeds meer bedrijven gebruik van wedstrijden om uiteenlopende ideeën te genereren. Waarom...

Zorgmanagement

Problemen op alle zorgniveaus

De problemen in de zorg zijn van organisatorische, (bedrijfs)economische, logistieke, culturele, juridische, psychologische en intermenselijke aard....

Strategie

Zeven maatregelen voor agile governance

Organisatiebreed Agile werken betekent ook dat de besturing van een organisatie compleet anders gaat verlopen. Zij verschuift namelijk van kosten, uren...

Strategie

Digitale transformatie: van droom naar daad

Je kunt tegenwoordig geen managementblad meer openslaan of het gaat over digitale transformatie. Het is een mooi buzzwoord dat actueel en relevant aanvoelt....

Kwaliteitsmanagement

Het EFQM- of INK-managementmodel als basis voor de A3 methodiek

Veel organisaties in de overheids- en non-profitsector gebruiken een managementmodel. Managementmodellen zijn goede hulpmiddelen om genuanceerd vanuit...

Strategie

Accountability: wat is het?

Eerlijk gezegd vinden we ‘accountability’ best een lastig woord. Het ontbreekt aan een eenduidig theoretisch begrip en in de praktijk wordt het ook niet...

Strategie

Storytelling van zijn mystiek ontdaan

De appellerende kant van een strategie is net zo belangrijk als de informerende, schrijf ik in mijn boek Strategie = Executie. De strategie kan messcherp geformuleerd...

Organisatie

Governance, de definitie en de toepassing

De letterlijke vertaling van governance is bestuur, beheersing en macht of de wijze van besturen (Koenen, 1997). Governance kan algemeen worden beschreven...

Strategie

De IMWR-cirkel, waar bestaat die uit?

De IMWR-cirkel bestaat uit vier onderdelen: inspireren, mobiliseren, waarderen, reflecteren....

Strategie

Customer Delight in de praktijk

Voor het realiseren van Customer Delight bij klanten passen organisaties Customer Delight als strategie toe. Voor de Customer Delight Strategie kunnen...

Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: is de innovatie in het belang van de klant? Deel 1/3

Hoe trek je als minder bekende organisatie talent aan in een krappe markt?

Role and soul

Innovatie stimuleren door wedstrijden

Problemen op alle zorgniveaus

Zeven maatregelen voor agile governance

Digitale transformatie: van droom naar daad

Het EFQM- of INK-managementmodel als basis voor de A3 methodiek

Accountability: wat is het?

Storytelling van zijn mystiek ontdaan

Governance, de definitie en de toepassing

De IMWR-cirkel, waar bestaat die uit?

Customer Delight in de praktijk

Nadia van der Vlies: ‘Leidinggevenden zijn bang geworden om feedback te geven’

Met compliance red je het niet: zo krijgen organisaties controle over verantwoord AI-gedrag

Veel organisaties zijn wel toe aan next level portfoliomanagement

Waarom loyale leiders vastlopen

Onderhandel voor jezélf

Communicatie als mindfuck

Portfoliomanagement in de publieke sector

Bang omdat het kan!

Van rennen naar kiezen

Strategie

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!