Boom Management Podcast: Het High Impact MT met Steven van den Heuvel
Hoe zorg je nou dat je als MT meer impact hebt? Waarom wordt er soms weinig goede impact gemaakt? En...
Boom Management Podcast: High impact veranderen met Steven van den Heuvel
Hoe zorg je nou dat je organisatieverandering impact heeft? En wat is dat dan precies? De auteur van het boek […]...
Van waarom naar concreet doel met de verbeterkata
Een duidelijk waarom geeft een gevoel van urgentie. Een wij-gevoel, bewerkstelligd door een goede communicatie, nodigt medewerkers uit om aan […]...
‘Creëer verlangen naar innovatie’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
‘Dwarsliggers moet je omarmen’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
‘Compassie is zelf ook de draak in de bek kijken’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
De onderstroom van een veranderopdracht: pas op voor 4 saboterende contractvormen
Naast de inhoud en de relatie is de onderstroom van een veranderopdracht van belang. Dit is het lastigste contractniveau, omdat […]...
Sander Aarts: Commitment is een proces; je hebt het niet meteen voor de volle honderd procent
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
6 Tips om je contextbewustzijn als veranderaar te vergroten
Rekening houden met de context kan voor een veranderaar lastig zijn. Een eerste valkuil is dat je te snel wilt […]...
Wim Kooijman: Je moet je contractruimte beschermen
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
5 Archetypes van ongezond commitment van een veranderaar
Veranderaars beschikken vaker over te veel dan over te weinig gedrevenheid. Ik ben in de loop van de jaren vijf […]...