Wat er op de werkvloer gebeurt, is altijd een spiegel van het managementteam
In tijden van hoge druk loopt een managementteam (MT) het risico dat afspraken niet meer worden...
Levensverhalen als bron voor veranderkundig werken
“We moeten ons voortdurend realiseren dat elk leven een verhaal is – en dat een verhaal geen logische opeenvolging van […]...
Het ritme van het MT en de luistervaardigheid
Hoe werkt het in jullie MT? Laten we eens inzoomen op de overleggen die jullie met elkaar als MT hebben. […]...
Boom Management Podcast: Het High Impact MT met Steven van den Heuvel
Hoe zorg je nou dat je als MT meer impact hebt? Waarom wordt er soms weinig goede impact gemaakt? En […]...
Het MT in kaart brengen. Zo doe je dat
Wil je in je organisatie praten over hoe het MT functioneert, dan moeten we eerst weten in wat voor MT […]...
Toekomst visualiseren met de nieuwjaarstoespraak
De oefening nieuwjaarstoespraak helpt je de toekomst te visualiseren. Zo kun je vanuit een nieuw perspectief kijken naar je huidige […]...
Boom Management Podcast: High impact veranderen met Steven van den Heuvel
Hoe zorg je nou dat je organisatieverandering impact heeft? En wat is dat dan precies? De auteur van het boek […]...
Van waarom naar concreet doel met de verbeterkata
Een duidelijk waarom geeft een gevoel van urgentie. Een wij-gevoel, bewerkstelligd door een goede communicatie, nodigt medewerkers uit om aan […]...
‘Creëer verlangen naar innovatie’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
‘Dwarsliggers moet je omarmen’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over zeven eigenschappen van een goede veranderaar. […]...
‘Compassie is zelf ook de draak in de bek kijken’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...