Waarom je als manager van de toekomst een duurzaamheidskampioen moet zijn
Als manager komen er verschillende uitdagingen op je af. Eén daarvan is duurzaamheid. Er komt...
‘De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt’
De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt, aldus de helft van werkend Nederland (49%). Dit blijkt uit […]...
Zo zet je de verwachtingen van je manager in voor je eigen ontwikkeling
Als supportprofessional ben je de spil in de organisatie. Ontzorgen vormt de basis van je dagelijkse werkzaamheden. Maar optimaal ontzorgen is niet zo makkelijk...
Succesvol managen als young professional
Een kwart (24%) van de jonge managers vindt het ongemakkelijk om leiding te geven aan collega’s die ouder zijn. Dit blijkt uit de ManagementScore 2022, een...
Medewerkers behouden? Dit kun je als manager doen!
Je kunt geen krant openslaan of nieuwsplatform openen zonder iets te lezen over de overspannen arbeidsmarkt. Zo publiceerde de Telegraaf bijvoorbeeld recent...
Helft managers hecht meer waarde aan iemands potentie dan aan huidige capaciteiten
De helft (49%) van de Nederlandse managers vindt iemands potentie meer waard dan hun huidige capaciteiten. Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een...
Helft managers is actief bezig met diversiteit op de werkvloer
47 procent van de managers draagt actief bij aan de realisatie van diversiteit op de werkvloer, blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief...
Managen in het heden met een blik op de toekomst
De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...
Improviseren: waag af en toe eens een sprong in het diepe
Improviseren, oftewel het spontaan bedenken en creëren van concepten, is een vaardigheid die je moet ontwikkelen. Als manager is improviserend vermogen...
Slechts een vijfde van de managers vindt zichzelf onmisbaar
Een vijfde (22%) van de Nederlandse managers vindt zichzelf van onmisbare waarde. Hier tegenover staat een vergelijkbaar percentage (18%) dat zijn rol juist...
‘Managers moeten meer aandacht hebben voor mentale gezondheid’
Managers moeten meer aandacht hebben voor de mentale gezondheid van hun medewerkers. Dat vindt Rob Rijbroek, directeur van opleider ISBW. ‘Dat is nu vaak...