Wat speelt er rondom organisaties en hoe verhoudt zich dat tot programma’s?
De uitdagingen waarvoor veel organisaties staan, zijn stevig en ze worden er de komende jaren ook...
Kernrollen in programma’s
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Principes onder de programma-aanpak
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Bouwstenen voor een succesvol programma
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
De invulling van de rol van de programmamanager
De positionering en de grondvorm van de programmaorganisatie hebben consequenties voor de manier waarop de programmamanager zijn rol invult. We […]...
Programmamanagement: verschillende benaderingen, dezelfde kerngedachte
De programma-aanpak heeft zich de afgelopen drie decennia gevormd en de laatste jaren een stevige vlucht genomen. Toch is programmamanagement een vakgebied...
Wat doet een programmamanager?
Er is niet één beste vorm van programmamanagement en dus ook niet één beste invulling van de rol van een programmamanager. Per situatie zul je moeten bekijken...
Programma’s doen: zorg voor de goede projecten
Al eerder heb ik hier een artikel gepubliceerd over de kern van programma's. Dat vraagt om een vervolg: hoe ga je zo’n programma realiseren, wat komt er bij...
Hugo Mans: ‘Kijk met kwaliteitsbril naar veranderprogramma’s’
‘Een veranderprogramma moet de nieuwe wereld zodanig opleveren, dat er daarna geen veranderprogramma meer nodig is. De organisatie is dan heel goed in...
Wat is een programma?
Steeds vaker worden unieke opgaven als programma aangepakt. Zo kennen veel organisaties, onder meer veroorzaakt door het corona virus, de opgave om veranderingen...
Naar de kern van de zaak met een veranderprogramma
Vroeg of laat komt er voor elke organisatie een moment dat ‘gewoon beter je best doen’ niet goed genoeg is. Dan is er een sprong nodig naar een nieuw businessmodel,...