Participatie-inflatie
Alleen je mening mogen geven, in welke vorm dan ook, waarna nog andere mensen het besluit nemen,...
Betekenisvol besturen: in dialoog balanceren in het recht
De afweging tussen het individuele en maatschappelijke belang is onderdeel van een democratische rechtsstatelijke samenleving. Als een besluit niet rechtsstatelijk...
Geraakt worden als basis voor goede samenwerking (Longread)
Maatschappelijke opgaven vergen steeds vaker interdepartementale en interbestuurlijke samenwerking. Maar hoe pak je dat aan? Hoe breng je partijen bij...
Waarom BEgrip in plaats van GRIP?
Overheden en publieke professionals hebben behoefte aan grip op complexe opgaven. Terwijl complexiteit per definitie gepaard gaat met onzekerheid. GRIP...
‘Als bestuurder moet je nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’
‘Als bestuurder zit je nog verder van de werkvloer dan wanneer je manager bent. Je moet dus nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’. Barry Jacobs...
Cruciale beroepen moeten we cruciaal financieren
Af en toe thuis werken is fijn. Elke dag thuis werken is wat minder fijn. Thuis werken combineren met thuisonderwijs, is leuk, maar lastig, want je komt overal...
Adri van Montfoort: ‘Kritiek vanuit de zorgpraktijk op overheidsbeleid is nodig’
Wees kritisch op de wanen van de overheid, blijf je gezonde verstand gebruiken en ga uit van het vakmanschap van medewerkers. Als zij goed zijn bijgepraat op...