Bouwstenen van een nieuw leiderschapsmodel
De uitdagingen van deze tijd – van klimaatverandering tot sociale ongelijkheid – vragen om...
Bedrijfsoverdracht van familiebedrijven steeds strategischer
Familiebedrijven staan steeds vaker open voor diverse manieren om hun opvolging te organiseren. Dit blijkt uit een recent onderzoek onder […]...
Het Kerncompetentiemodel: zo werkt het
Het Kerncompetentiemodel is een strategisch instrument om te bepalen welke unieke kwaliteiten een organisatie kan gebruiken om waarde voor klanten […]...
Veranderen is onvermijdelijk: bereid je goed voor
Veranderingen in je organisatie implementeren is een ingewikkelde zaak: maar liefst 70% van organisatieveranderingen over het algemeen faalt. Leiders...
De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
Crisismanagement: De Wet van Pleuris
Toen ik begon in crisismanagement kreeg ik al snel te horen over ‘de Wet van Pleuris’. Dat klinkt – en […]...
Trendanalyse, zo werkt het
Trendwatching of trendanalyse kan door organisaties worden toegepast om de toekomst van de organisatie vorm te geven. Dit door enerzijds […]...
Het 5 Bold Steps Vision® Canvas
Het Vision Canvas – ook wel bekend als het 5 Bold Steps Vision® Canvas – stelt je in staat om […]...
Prestatiemanagementmethodes: dit zijn de belangrijkste
Met de generieke definitie van prestatiemanagement ontstaan allerlei methodes om prestatiemanagement vorm te geven. We bespreken hierna de bekendste...
het organisatiecultuurmodel van Schein
Het doel van het organisatiecultuurmodel is het verduidelijken van de relatie tussen cultuur en gedrag. Het drielagenmodel bestaat uit drie […]...
Het Stage Gate-model, zo werkt het
De grote toegevoegde waarde van het Stage Gate-model is dat het grote, complexe proces van productontwikkeling er in kleine stapjes […]...