Grondbeginselen voor empathisch leiderschap
Empathie gaat over de kwaliteit van relaties. Een empathische cultuur ontstaat als in alle facetten van de bedrijfsvoering de kwaliteit […]...
Tactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkers
Manager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
Boom Management Podcast: Gespreid leiderschap met Robert Mentink
Hoe geef je als formele leider ruimte aan eigenzinnige professionals? Mag iedereen dan zomaar de leiding nemen? En hoe ga […]...
Situationeel leidinggeven? Niet doen!
Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...
‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’
Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...
Manager of coach? Vijf inzichten uit de sportwereld om je team te supporten bij uitvalÂ
Stel je voor: je begint als manager de week met een planning die soepel lijkt te verlopen, maar al snel […]...
Leiderschap, een aftakelend begrip?
Leiderschap is een begrip dat bol staat van verwachtingen en idealen, en in de klassieke zin sterke patriarchale associaties heeft. […]...
In hoeverre is ontwikkeling gekoppeld aan beoordeling en beloning
Een van de oude gesprekscyclus is dat ontwikkeling steevast wordt gekoppeld aan beoordeling, resultaten en beloning. Het effect is dat […]...
Het maakt uit wie het zegt
In het voorjaar van 1984 begon voor mij in Apeldoorn de onderofficiersopleiding, in de wandelgangen de ‘wachtmeestercursus’ genoemd. Ik was […]...
Negatieve feedback geven – Lastige gesprekken succesvol voeren op de werkplek   Â
Als het einde van het jaar nadert en het tijd is voor de functioneringsgesprekken, worden leidinggevenden geconfronteerd met lastige gesprekken […]...
Boom Management Podcast: Empathisch leiderschap is niet voor watjes – Met Petra Kuipers
Empathisch leiderschap, hoe werkt dat? Hoe kun je invoelend zijn, maar toch duidelijk kaders stellen? Hoe word je met meer […]...
Macht als sleutel voor dienend leiderschap en zelfsturing
Om een succesvol zelfsturend team te bouwen heb je een krachtige leider nodig. Het is een bizarre paradox, maar het […]...
De beste managers zijn ontregelaars in plaats van oplossingenbieders
In je rol als manager is het verleidelijk om problemen op te lossen. Het biedt snelle resultaten, en je team […]...