Leiderschap en lidmaatschap
Lidmaatschap, je kunnen verbinden en voeden in horizontale relaties, raakt aan de basis van menselijke verbondenheid en samenwerking. Daarom is […]...
Het compromis om voortgang te behouden
Staand op het fundament, moe van het scheppen, vies van de modder en stinkend naar zweet. Dat is het moment […]...
Dilemma: Boos of strijdbaar?
Boosheid is een emotie waar veel vrouwen zich niet prettig bij voelen, om de simpele reden dat boze vrouwen al […]...
Polariteiten en hoe we ze ervaren
Polariteiten verwijzen naar uiteinden van een spectrum of as. Hoewel polariteiten ook twee uitersten of tegenstellingen beschrijven, erkennen ze de […]...
Leiders moeten aan de slag met polarisatie op de werkvloer
De toenemende polarisatie in de samenleving heeft zijn weerslag op de werkvloer. Verschillen binnen teams, die ooit zorgden voor dynamiek […]...
Leidinggevenden en leren (longread)
Het moge duidelijk zijn dat leidinggevenden vandaag de dag een uitdagende en dynamische job hebben. Om die passend bij alle […]...
Wat doet een duurzaamheidsmanager nou eigenlijk? Vier duurzaamheidsmanagers aan het woord
Sommige medewerkers hebben er nog nooit van gehoord, terwijl het voor anderen intussen een vertrouwde collega is: de duurzaamheidsmanager. Deze […]...
Boom Management Podcast: Make Mindset met Lidewey van der Sluis
Inwaarts, zijwaarts, opwaarts en voorwaarts leiderschap. Wat hebben die soorten leiderschap met de Make Mindset te maken? En waarom is […]...
Uitstraling en leiderschap
Tijdens een van de vele oefeningen in de jaren tachtig werd ik in het Duitse Sennelager als militaire politie meegestuurd […]...
Grondbeginselen voor empathisch leiderschap
Empathie gaat over de kwaliteit van relaties. Een empathische cultuur ontstaat als in alle facetten van de bedrijfsvoering de kwaliteit […]...
Tactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkers
Manager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
Boom Management Podcast: Gespreid leiderschap met Robert Mentink
Hoe geef je als formele leider ruimte aan eigenzinnige professionals? Mag iedereen dan zomaar de leiding nemen? En hoe ga […]...
Situationeel leidinggeven? Niet doen!
Bij presentaties die ik geef over gespreid leiderschap vraag ik in het begin aan de aanwezigen op welke manier ze […]...