Gedoe is taboe
In hun klassieker Theory in Practice (1974) laten Argyris en zijn collegawetenschapper Donald Schön zien hoe mensen in een confronterende situatie terugvallen...
Leidinggeven anno nu – open brief aan de leider
Beste leider,
We schrijven deze brief vanaf ons ligbedje op het strand. Het is een doordeweekse tropische dag en nog geen 17 uur geweest. Heerlijk de vrijheid...
Leiderschapslessen uit de natuur (deel 2)
Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...
Recensie Ondernemen met Impact: pageturner die leest als spannend jongensboek
Een aantal jaar geleden had ik het genoegen Arko van Brakel te ontmoeten tijdens de studie Nextmarketeer. Al snel raakte ik onder de indruk van de bevlogen manier...
Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)
Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...
We doen in werkelijkheid iets anders dan we denken te doen
Ik heb niet zo veel goeroes. Maar als ik er één zou moeten noemen, dan is dat Chris Argyris (1923-2013), Amerikaans bedrijfskundige en voormalig emeritus...
Managen om te leiden
Dat leiderschap losstaat van – en superieur is aan – management
is een fabel. En dat is slecht voor management, en nog erger voor leiderschap....
We willen meer eigenaarschap
Door mijn werk als consultant kom ik regelmatig bij verschillende organisaties over de vloer. Ik zie en voel de worsteling van leidinggevenden om meer grip...
Psychologische veiligheid: knuffelen met keiharde afspraken
Tegen de maatschappelijke trend in scoort Nederland steeds slechter op het gebied van psychologische veiligheid: je vrij voelen om je te uiten. Van 66 % veilig...
Waarom iedereen meer eigenaarschap wil
Als consultant, trainer en spreker probeer ik zo goed mogelijk bij te blijven wat er allemaal gebeurt in het vakgebied van ‘organisatie veranderingen,...
Hanneke Verburg (Make-A-Wish): ‘De drang om iets te betekenen neemt toe’
Hanneke Verburg is directeur van Make-A-Wish Nederland, de organisatie die wensen van ernstig zieke kinderen in vervulling laat gaan. Ze koos drie jaar geleden...
Thuiswerkers verlangen nieuw leiderschap
Thuiswerken heeft impact op leiderschap. Bij de aanvang van de lockdown konden leidinggevenden indruk maken door het werk daadkrachtig te organiseren....
Hoe de organisatietop over psychologische veiligheid denkt
Topbestuurders en psychologische veiligheid – het is een moeizaam huwelijk. Enerzijds hebben nogal wat leiders zich schuldig gemaakt aan het ontstaan...