Ranking is een menselijk gegeven
Macht en ranking hebben iets heel dierlijks, we spreken ook wel over apenrots en pikorde. Zonder...
Deep Democracy in onzekere tijden – Lessen van Jitske Kramer
In tijden van onzekerheid zoeken we houvast. Antropoloog en auteur Jitske Kramer – bekend van de bestseller Tricky Tijden en […]...
Boom Management Podcast: Deep Democracy met Jitske Kramer
Hoe neem je de wijsheid van de minderheid mee in je besluiten? Hoe ga je van wat eigenlijk niet meer […]...
Fractale patronen en machtsposities
Een aantal principes uit de moderne natuurkunde bieden enige structuur aan de grote chaotische soep vol rollen, emoties, gedachten, meningen, […]...
Machtsmisbruik en rankingsval: Tricky tijden
In liminale tijden liggen allerlei vormen van machtsmisbruik op de loer, wat het gevoel van onzekerheid en onveiligheid alleen maar […]...
Tricky Tijden van Jitske Kramer genomineerd voor Managementboek van het Jaar
Het boek Tricky Tijden van Jitske Kramer staat op de shortlist voor Managementboek van het Jaar. Jitske, namens Koninklijke Boom […]...
De Irrationele Organisatie en Tricky Tijden genomineerd voor Ooa-Sioo Boek van het Jaar
Het boek De Irrationele Organisatie van Cornell Vernooij, Maarten Hendriks, Judith Stuijt, Flore Louwers, Wouter ten Have en Steven ten […]...
Wij zijn ons verhaal
Jaren geleden reisde ik door de Kalahariwoestijn in Botswana, het leefgebied van de !Kung, een nomadisch volk. De !Kung zeggen […]...
10 jaar betere besluitvorming met Deep Democracy
Op 1 november is het 10 jaar geleden dat het boek Deep Democracy van Jitske Kramer verscheen. Ze schreef het […]...
Sabotagegedrag in organisaties: de verschillende stadia
In een organisatie is sabotagegedrag iets wat tot de regels van het spel behoort. Nieuwe medewerkers leren snel hoe ze […]...
Trickster-tactieken: op de grens van wat mag en wat kan
De vrolijke charlatan is een leuk archetype, maar het mag duidelijk zijn dat het niet leuk is als die de […]...