Interview Archieven

Managementgoeroe Léon de Caluwé reflecteert bij zijn afscheid: ‘Kiezen is niet goed, je moet constant laveren’

Léon de Caluwé zet op 29 mei met een groots afscheid bij de VU een punt achter zijn imposante loopbaan met dito oeuvre. Zijn kleurentheorie...

Verandermanagement

‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’

Rituelen zijn er niet voor niets. 'Het zou pas geholpen hebben als bankiers door een ritueel berouw hadden getoond. Dan zou het misschien hebben beklijfd',...

Innovatie

Van duurzaam naar sociaal ondernemerschap

'Hoe kunnen we onze tapijttegels duurzamer produceren, waarbij we een betere kwaliteit leveren tegen een concurrerende prijs?'...

Verandermanagement

Veranderen, in dialoog en met tegenspraak

In wat alweer hun derde boek samen is, laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe mensen hun werkpraktijk organiseren en hoe managers en veranderaars daarop...

Kwaliteitsmanagement

Erben Wennemars: ‘Bedrijven missen – anders dan in sport – vaak finishlijn’

Twee keer werd Erben Wennemars (zie foto) wereldkampioen schaatsen sprint. Hij was in een flow, alles leek vanzelf te gaan. 'Ik was toen 100%.'...

Procesmanagement

Martin van Staveren: ‘Risico’s vermijden lukt niet, ermee omgaan wel’

Een overkill aan protocollen, onzekerheden, veranderingen? Risicogestuurd werken helpt daarbij....

Leiderschap

Henk Doeleman: ‘Dyadisch leiderschap in de publieke sector een must’

De roep om een krachtiger en meer dienstverlenende overheid stelt hoge eisen aan leidinggevenden in alle echelons. Volgens Henk Doeleman, Herman Fijn, Nico...

Verandermanagement

Leiderschap in de S-curve

'In de lente zitten vooral de innovators. In de herfst vooral de mensen van de processen. De herfstmensen verdienen het geld, maar op termijn heb je de innovators...

Verandermanagement

Wouter Hart: ‘Je moet professional niet in een systeem vastzetten’

'Organisaties laten zich te veel leiden door systemen; laten zich gijzelen door wetten en regels en veronachtzamen de ziel van de organisatie.' ...

Strategie

Lisa Solomon: ‘Standaardmeetings leiden niet tot een goede strategie’

'De eerste 5 of 10 minuten bepalen of een conversatie succesvol is of niet', stelt de Amerikaanse adviseur Lisa Kay Solomon in Moments...

Kwaliteitsmanagement

‘Alleen kwaliteit is een geldige reden om naar efficiëntie te streven’

Veiligheid en zekerheid mogen wat kosten, maar er zijn grenzen....

Businessmodellen

Osterwalder: ‘Strategievorming ad hoc is voorgoed verleden tijd’

Het blad Management Executive sprak Alexander Osterwalder over zijn nieuwe boek Waarde Propositie Ontwerp. 'Met dit boek en bijbehorende hulpmiddelen...

Verandermanagement

Interne veranderteams: zeer welkom, maar niet zaligmakend

Steeds meer organisaties hebben hun eigen veranderteams....

Managementgoeroe Léon de Caluwé reflecteert bij zijn afscheid: ‘Kiezen is niet goed, je moet constant laveren’

‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’

Van duurzaam naar sociaal ondernemerschap

Veranderen, in dialoog en met tegenspraak

Erben Wennemars: ‘Bedrijven missen – anders dan in sport – vaak finishlijn’

Martin van Staveren: ‘Risico’s vermijden lukt niet, ermee omgaan wel’

Henk Doeleman: ‘Dyadisch leiderschap in de publieke sector een must’

Leiderschap in de S-curve

Wouter Hart: ‘Je moet professional niet in een systeem vastzetten’

Lisa Solomon: ‘Standaardmeetings leiden niet tot een goede strategie’

‘Alleen kwaliteit is een geldige reden om naar efficiëntie te streven’

Osterwalder: ‘Strategievorming ad hoc is voorgoed verleden tijd’

Interne veranderteams: zeer welkom, maar niet zaligmakend

Wakkere woensdag – Het opbouwen van een startportfolio

De generatiekloof is geen probleem, ténzij je er niets mee doet

Van Judomat tot Management: De les over Kracht die elke Leider moet leren

De perfecte pleaser

Excellente HR

Systeemgericht leiderschap

Coachen vanuit de schematherapie

Lieve leiders,

Interview

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!