Paul Verburgt: ‘Minder managers meer productiviteit’
'Iedereen liep langs de paperclip op de trap.'...
Léon de Caluwé: ‘Veranderkundigen moeten change poets zijn’
Léon de Caluwe neemt afscheid....
Visuele meetings: visieontwikkeling bij Spotify
Als je visueel werkt, heb je betere ideeën, neem je betere beslissingen en ben je gemotiveerder om resultaten te behalen. Dat zegt consultant en auteur...
‘Je hebt net genoeg ontregeling nodig om te kunnen veranderen’
Ingesleten gedrag veranderen is razend lastig. Een hele organisatie omturnen naar een nieuwe manier van werken des te meer. Hoe je veranderen pragmatisch...
Manon Ruijters: Een sterke professionele identiteit is de basis voor je organisatie
Het werken aan professionele identiteit vormt volgens Manon Ruijters het hart van professionalisering en professionele ontwikkeling. Desondanks heeft...
Paul Verburgt: ‘Zet het mes in álle managementlagen tegelijk’
Hoe minder managers, hoe beter. Dat zegt Paul Verburgt (zie foto)....
Shirine Moerkerken: ‘Ik geloof meer in alert dan in perfect organiseren’
In het sociaal constructionisme zoek je niet naar waarheid, maar naar mogelijkheden. 'We proberen vaak veel te veel tot harmonie te komen zonder de echte vraagstukken...
Paul Verburgt over Minimal Management: ‘Doe het rigoureus, met stalen zenuwen en handen op de rug’
60% van het management kan weg....
‘Platformdenken is echt een organisatiestrategie’
Dat zegt Maurits Kreijveld (zie foto), schrijver van 'De kracht van platformen'. M&C interviewde hem....
Paul Kloosterboer: ‘Interne adviseur heeft belangrijke, maar zwaar onderschatte rol’
'Veranderen heeft iets diskwalificerends; iets is niet goed en daarom moeten we veranderen. Veranderen is in mijn optiek, iets in het licht zetten dat er allang...
Managementgoeroe Léon de Caluwé reflecteert bij zijn afscheid: ‘Kiezen is niet goed, je moet constant laveren’
Léon de Caluwé zet op 29 mei met een groots afscheid bij de VU een punt achter zijn imposante loopbaan met dito oeuvre. Zijn kleurentheorie...
‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’
Rituelen zijn er niet voor niets. 'Het zou pas geholpen hebben als bankiers door een ritueel berouw hadden getoond. Dan zou het misschien hebben beklijfd',...
Van duurzaam naar sociaal ondernemerschap
'Hoe kunnen we onze tapijttegels duurzamer produceren, waarbij we een betere kwaliteit leveren tegen een concurrerende prijs?'...