Veilige werkcultuur: niet stutten maar bouwen
In plaats van proactief te bouwen aan een stevige en solide basis voor een veilige werkcultuur passen...
Iedere toezichthouder heeft te maken met reputatie
Iedere commissaris heeft bewust of onbewust zeer direct te maken met reputatie. Dat geldt op de eerste plaats natuurlijk voor […]...
Inbedding ethiek in de organisatie
Integriteit moet zijn ingebed in de bedrijfscultuur van de organisatie om effectief en geloofwaardig te zijn. Het mag geen truc […]...
Springplank naar een veilige werkomgeving
Mensen hebben verschillende leerstijlen en voorkeuren als het gaat om het opdoen van kennis en vaardigheden. Zo ook over het […]...
‘We moeten nergens meer over zwijgen’
In veel organisaties wordt gezwegen over ongewenst gedrag. Daders kunnen daardoor hun gang gaan en slachtoffers vertrekken of raken psychisch […]...
Sta direct op bij signalen van grensoverschrijdend gedrag
Organisaties ervaren communicatie bij grensoverschrijdend gedrag meestal als uiterst lastig. Het onderwerp ligt namelijk gevoelig. Vaak is er schaamte...
Ongewenst gedrag: Geen pardon voor excuusbeleid (met video)
Elke organisatie moet streven naar een cultuur waarin alle medewerkers zich in een omgeving van respect, veiligheid, waardering en zonder […]...
Miniboek Stop het zwijgen
Twintig belangrijke lessen Je kunt veel leren van organisaties die in de praktijk al te maken hebben gehad met impactvolle […]...
Boom Management Podcast: Stop het zwijgen met Frank Peters en Karin Bosman
1,7 miljoen werknemers in Nederland krijgen jaarlijks te maken met integriteitsschendingen of ongewenst gedrag. In iedere organisatie komt het voor. […]...
Grensoverschrijdend gedrag: houd altijd rekening met afwijkingen
Grensoverschrijdend gedrag komt overal voor. Hoe goed je het ook geregeld hebt met de preventie en de bewustwording in de […]...
De reputatie van een organisatie
De reputatie van een organisatie is voor een belangrijk deel gebaseerd op de identiteit en de cultuur van de organisatie. […]...