SamenwerkenWat betekent respect tonen in gesprekken?In gesprekken respect tonen voor andersdenkenden, vindt plaats op twee niveaus. Het eerste niveau...
LeiderschapHet zijn de moeilijke gesprekken die het leven makkelijker makenMensen zijn groepsdieren. Het stabiel houden van de groep is van oudsher belangrijk voor onze overleving....
CoachingVan gevoel naar metafoorIn onze taal gebruiken we vaak metaforen. Dat zijn niet allemaal metaforen die iets zeggen over...
Persoonlijke groeiWat je zegt – wat je hoortLaat ik het maar onomwonden zeggen: veruit de meeste dingen die je hoort, hoor je niet woordelijk. Ga maar na: […]...
Persoonlijke groeiLuisteren is ordenen: de drieslagOngetwijfeld heb jij, net als ik, in het verleden weleens trainingen of lezingen bijgewoond die niet bleven hangen. Die op […]...
VerandermanagementWanneer komt jouw boodschap aan?Wanneer komt jou boodschap aan? Daarmee kun je stellen: jouw communicatie is even effectief als de mate waarin jouw boodschap […]...
Leiderschap‘Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers’Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van […]...
LeiderschapGa het conflict niet uit de weg: De Grote Boze WolfHet is de wolf die de spanning in het verhaal van Roodkapje brengt. Zonder conflict is een roman te saai […]...
StrategieBoom Management Podcast: Klaar voor elke crisis met Tom CompaijenElke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met een crisis. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is niet […]...
StrategieCrisiscommuniceren als timmerman of tuinmanOpvoeden met ChatGPT. Daarover schreef journalist Wouter van Noort enige tijd geleden in het NRC. Mijn aandacht was direct getrokken, […]...
StrategieCrisiscommunicatie: open, eerlijk, transparantStel, een crisis raakt jou of jouw organisatie. Een beschuldiging van fraude, seksueel overschrijdend gedrag of slachtoffers door nalatigheid. Eén […]...
CoachingClean language: de attitudeClean Language vergt van jou als facilitator dat je een open luisterhouding hebt en je oordelen en aannames uit het […]...
OrganisatieIs feedforward effectiever dan feedback?Levende systemen zoals organisaties zijn afhankelijk van twee interacties: feedback en feedforward. Er is bijna niets in de levende wereld […]...