Darwinistische bedrijfscultuur: de principes van Amazon
In de 21e eeuw is een aloude natuurwet van Darwin van kracht geworden in het bedrijfsleven. Om marktleider...
Disrupties in de consultingmarkt dwingen consultants tot actie!
Adviseurs en consultants krijgen steeds meer te maken disrupties die hen het professionele leven moeilijk maken. Zij worden ‘ontwricht’. In deze blog...
10 strategische keuzes voor de platformeconomie
Platformen bieden bestaande organisaties grote kansen. En bedreigingen. Hoe kun je als bestaande organisatie met een bestaande business en belangen succesvol...
Disrupting disruption
De naam 'disruptieve innovatie' heeft iets onvoorspelbaars en ontwrichtends in zich. De Ubers, Thuisbezorgd en Airbnb’s van deze wereld zijn plotseling...
Meer kansen en hogere kwaliteit met kunstmatige intelligentie
Geen enkele organisatie ontkomt aan digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie. Voor bestaande bedrijven, zowel profit als non-profit,...
Who’s afraid of AI?
Hoe artificiële intelligentie onze samenleving mooier kan maken en waarom we de ontwikkeling van artificiële intelligentie niet alleen aan Silicon Valley...
Kunstmatige intelligentie is een bewegend doel
Niet iedereen die het over kunstmatige intelligentie heeft, bedoelt hetzelfde. Voor sommigen is kunstmatige intelligentie een computer met de hersencapaciteiten...
Waarom we sociale platformen niet als enige verantwoordelijk mogen houden voor het bewaken van onze democratie
Sociale platformen als Facebook, Google en Twitter hebben na maandenlange discussies bekend gemaakt hoe ze om willen gaan met politieke advertenties in...
Hoe ver mogen bedrijven gaan in het ons bewust verslaafd maken aan hun producten?
Marketeers (lees ook: bedrijven, overheden en politieke partijen) doen er alles aan om hun producten en diensten zo goed mogelijk te verkopen en langdurige...
Henk Volberda’s schijf van vijf
Veel organisaties en managers staren zich blind op technologie als het over innoveren gaat. Ze vergeten dat zelforganisatie, dienend leiderschap, slimmer...
‘Veel medewerkers zijn gewend hun hersenen ’s ochtends aan de kapstok te hangen’
Als het om innovatie gaat, zitten veel bedrijven nog in de ontkenningsfase’, zegt hoogleraar en auteur van het boek Innovatie jij.nu Henk Volberda. En als...