Conflict ontrafelen (4): het conflict verliest inhoud
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten waar jij […]...
Conflict ontrafelen (3): de communicatie stopt….
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten waar jij […]...
Conflict ontrafelen: dubbele boodschappen (deel 2 van 6)
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten […]...
Conflict ontrafelen: spanning (deel 1 van 6)
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten […]...
Deep Democracy: Dubbele signalen en communicatiekanalen
Een groot deel van nieuwe en onbewuste informatie komt niet via de gebruikelijke manier naar boven, maar via dubbele signalen. […]...
Een bijzonder krachtig duo: Wouter Hart en Jitske Kramer
Ze bundelen hun krachten: twee van de meest gevraagde sprekers, topauteurs Wouter Hart en Jitske Kramer staan samen op het podium tijdens het Event Verdraaide...
Hoe blijf je trouw aan je innerlijke drive? – Interview met Jitske Kramer
Interview met Jitske Kramer over haar ondernemersreis. Een inspirerend gesprek vol leiderschapslessen en persoonlijke verhalen. De ups en de downs. […]...
Hoe stop je met wat eigenlijk niet meer kan? – Interview met Jitske Kramer en Frank Weijers
Plantaardige balletjes in plaats van Zweedse gehaktballetjes bij IKEA, roetveegpiet in plaats van zwarte piet, borrels waar mensen meer 0% bier of wijn drinken...
Jitske Kramer: Meer woke, maar minder cancelcultuur
Woke en cancelcultuur zijn begrippen die vaak over één kam worden geschoren. Corporate antropoloog Jitske Kramer legt in dit interview uit waarom het belangrijk...
Deep Democracy: De sleutel ligt in de onderlinge relaties
Arnold Mindell heeft verschillende inzichten uit de moderne natuurkunde toegepast op menselijke relaties. Overigens staat hij hierin niet alleen, ook...
Sabotage in de samenwerking: haaien
Sabotagegedrag ontstaat met name in groepen waarin mensen conflicten vermijden en ze slecht met tegenstellingen om kunnen gaan, bijvoorbeeld omdat de leider...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren op school
De essentie van Deep Democracy is alle invalshoeken verzamelen, zodat het volle potentieel van de groep gebruikt wordt om de allerbeste besluiten te kunnen...