Lastige medewerkers of lastige teamleden?
Ja, wat is ‘lastig’? In ieder geval is het duidelijk dat lastige medewerkers niet doen wat ze volgens jou zouden moeten doen. Is zo’n medewerker – als...
Creëer visie voor vertrouwen
Je kunt pas vertrouwen geven als je visie hebt. Visie over hoe je wilt leidinggeven, maar ook visie hebt over waar je met je bedrijf of team naartoe wilt....
De angstdrijfveer, zo werkt het
We zitten samen in een kamer en ik gooi een giftige slang drie meter van je vandaan op de grond. De slang kruipt naar je toe. Wat doe je? Als je niet buitengewoon...
Coachend leidinggeven volgens het 6v-model (deel 1 van 7)
Vertrouwen geven is de basis om je langetermijndoelen te bereiken. Om tijd te creëren voor zaken die echt belangrijk zijn. Er is echter meer nodig dan alleen...
Interne tegenstellingen zichtbaar maken met paradoxaal coachen: een recensie
Paradoxaal coachen is een goed onderbouwd how to-boek over een coachingsaanpak gericht op het vruchtbaar maken van interne tegenstellingen bij een individu...
Wat is intervisie?
Intervisie is bewust veranderen. Het is een vorm van deskundigheidsbevordering, waarbij professionals een beroep doen op hun collega’s of vakgenoten...
Leider, manager, coach
Veel leidinggevenden komen min of meer per ongeluk in een leidinggevende functie terecht. Bijvoorbeeld omdat het bedrijf waar je werkt groeit en er nieuwe...
NLP, wat is het eigenlijk?
NLP (neurolinguïstisch programmeren) is de studie naar onze bewuste en onbewuste binnenwereld en naar ons gedrag. NLP gaat over ‘hoe’ we de dingen doen...
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...
Wat is coachend leidinggeven?
De definitie van coachend leidinggeven is leidinggeven met de mindset van een coach. Een coach helpt zijn coachees in actie te komen en te veranderen. Maar...
Koffie halen als Managementtaak (met podcast)
Soms moet je gewoon koffie halen als manager. Niet denken dat je daar je mensen wel voor hebt, want soms is het gewoon je allerbelangrijkste taak. Even niet managen,...
Bekwaam en doordacht vragen stellen
Het kan heel bijzonder voelen wanneer je een rake vraag stelt, met opeens veel beweging tot gevolg. Dat betekent echter niet dat rake vragen stellen een doel...
Recensie De juiste vraag: Conflictpartners in beweging
‘Is er werkelijk iets veranderd of ben ik anders gaan kijken?’ Dit citaat van Zia Haider Rahman uit het krachtige […]...