Luister zonder oordeel, zet relatie boven inhoud
In een tijd waarin gesprekken steeds sneller verharden en standpunten tegenover elkaar komen...
Waarderend werken in supervisie
Voor een professional in een mensgericht beroep is praktijkleren van essentieel belang. De ervaringen die de professional opdoet in het […]...
Hoe ziet een Appreciative Inquiry-proces eruit?
Hoe ziet het Appreciative Inquiry-proces eruit? Omdat Appreciative Inquiry (AI) niet zozeer een aanpak of methode voor verandering is, maar […]...
De coachstijl van Jessica Kruijssen
De coachstijl van Jessica Kruijssen kun je omschrijven als ‘radicaal waarderend’. ‘Laten we vergroten en versterken wat er wél goed […]...
Een positief werkklimaat als basis voor organisatieontwikkeling
Een veilig en positief werkklimaat creëren is de basis voor organisatieontwikkeling. Een positief werkklimaat is een werkomgeving waarin werknemers...
Zet als coach optimisme aan het werk
Als coach ben je gericht op het helpen van anderen. Een valkuil is dat je je daarbij richt op het […]...
Wat is persoonsgericht en waarderend trainen?
De begrippen ‘persoonsgericht trainen’ en ‘waarderend trainen’ lopen als een rode draad door het boek Persoonsgericht en waarderend trainen van...
Appreciative Inquiry voor trainers, teamcoaches en veranderaars
Top-down een verandering realiseren lukt vaak niet. Het roept vooral weerstand en kritiek op. Wil je écht iets veranderen dan is het zaak dat je dit samen doet...
Werkvorm: Wall of Wonder
Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van...
Thermometergesprekjes
Ondersteunen in tijden van stress? Thermometergesprekjes zijn laagdrempelige, kleine interventies die je als als collega of leidinggevende kunnen helpen....
Persoon en context in wisselwerking
Door de toenemende diversiteit en voortdurende veranderingen in onze maatschappij en organisaties, wordt er steeds meer maatwerk van trainers gevraagd....