Het anticipatoire principe: Wat je aandacht geeft, groeit
Het anticipatoire principe is goed samen te vatten in de tegeltjeswijsheid ‘wat je aandacht...
Hoe kun je de kracht van verbeelding gebruiken in je training?
Als trainer ben jij een didactische tovenaar! Steeds weer zoek jij naar nieuwe formules om je deelnemers te inspireren en […]...
Meer ‘klik’ met een waarderende blik
Wat is onvoorwaardelijke positieve aandacht? En hoe draagt dit bij aan een betere verbinding tussen coach en coachée? Het betekent […]...
Waarderend werken in supervisie
Voor een professional in een mensgericht beroep is praktijkleren van essentieel belang. De ervaringen die de professional opdoet in het […]...
Hoe ziet een Appreciative Inquiry-proces eruit?
Hoe ziet het Appreciative Inquiry-proces eruit? Omdat Appreciative Inquiry (AI) niet zozeer een aanpak of methode voor verandering is, maar […]...
De coachstijl van Jessica Kruijssen
De coachstijl van Jessica Kruijssen kun je omschrijven als ‘radicaal waarderend’. ‘Laten we vergroten en versterken wat er wél goed […]...
Een positief werkklimaat als basis voor organisatieontwikkeling
Een veilig en positief werkklimaat creëren is de basis voor organisatieontwikkeling. Een positief werkklimaat is een werkomgeving waarin werknemers...
Zet als coach optimisme aan het werk
Als coach ben je gericht op het helpen van anderen. Een valkuil is dat je je daarbij richt op het […]...
Wat is persoonsgericht en waarderend trainen?
De begrippen ‘persoonsgericht trainen’ en ‘waarderend trainen’ lopen als een rode draad door het boek Persoonsgericht en waarderend trainen van...
Appreciative Inquiry voor trainers, teamcoaches en veranderaars
Top-down een verandering realiseren lukt vaak niet. Het roept vooral weerstand en kritiek op. Wil je écht iets veranderen dan is het zaak dat je dit samen doet...
Werkvorm: Wall of Wonder
Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van...