‘Verandermanagement werkt averechts’
‘Leidinggeven aan verandering vraagt om inzicht in wat er echt gebeurt; terwijl we praten over veranderplannen. Dan zien we hoe we onze eigen plannen...
In 3 stappen naar een werkleven zonder gedoe
Neem beslissingen en andere zaken waar jij geen invloed op kunt uitoefenen als een gegeven. Richt je tijd, aandacht en energie op die dingen waar je werkelijk...
Immorele manager eist wel integere werknemers
Managers willen dat hun personeel zich ethisch gedraagt, terwijl ze zelf lang niet altijd zuiver op de graad zijn. Dit blijkt uit onderzoek van de Rijksuniversiteit...
Zeven handvatten voor het middenmanagement
Het middenmanagement heeft de lastigste positie in een organisatie. Midenmanagers zitten altijd tussen twee vuren. Moeten trouw zijn aan de top én...
100 beste werkgevers scoren hoog op leiderschap en helderheid
De honderd beste werkgevers van Nederland scoren hoog op leiderschap en helderheid over organisatiedoelstellingen. 'Mijn leidinggevende geeft duidelijk...
Boeksamenvatting: Canon van het Leren
Hoewel er veel geschreven is over leren, zijn er nauwelijks goede en toegankelijke overzichtswerken, laat staan een echt basiswerk over leren in en om organisaties....
De slimste leiders halen echt alles uit hun medewerkers
Moderne organisaties zijn zeer bedreven in het binnenhalen van slimme, getalenteerde mensen. Helaas wordt er vervolgens weinig energie gestoken in hoe...
Adjiedj Bakas presenteert de trends voor 2013
'Doorbraakinnovaties en nieuw ondernemerschap', is de titel van het op vrijdag 21 september verschenen Trendrapport 2013 van Adjiedj...
Van productiviteitsstrategie naar business case
Voor het verbeteren van de productiviteit in organisaties zijn velen al langere tijd op zoek naar methoden om dit begrip goed te meten. Het blijkt een lastige...
Managers schenken te weinig aandacht aan talent
Het gebrek aan een efficiënt management van talent wordt door vele executives erkend als een belangrijk nadeel voor de concurrentiekracht van het bedrijf....