Bedrijven die te maken hebben met fraude zien het delict voornamelijk gepleegd worden door werknemers tussen de 36 en 45 jaar die langer dan zes jaar in dienst...
Reflectie en zelfinzicht zijn essentieel voor goed leiderschap. Maar hoe vertaal je deze subjectieve vaardigheden naar een bruikbaar leiderschapsontwikkelingsmodel?...
'We zijn te veel bezig met controleren en te weinig met verbeteren. Er is te veel verantwoordingsdruk. De regie, het eigenaarschap moet liggen bij de zorgverlener...
'De verborgen kracht van emoties' en 'Weten waarvoor je staat en gaat' zijn 2 van de 28 lessen uit het nieuwe boek van Jaap Boonstra over verandermanagement....
Mensen komen vaak van de ene dag op de andere in een leiderschapspositie terecht. Ze worden in het diepe gegooid, zonder goede voorbereiding en begeleiding....